公共部门人力资源管理案例(新编21世纪公共管理系列教材)/公共组织与人力资源管理系列

周均旭主编的《公共部门人力资源管理案例》是 一部案例集，全书以公共部门人力资源管理知识体系 为框架，充分体现了公共部门人力资源管理的特点， 内容涵盖公共部门人力资源管理的各个职能模块及相 关要素：人力资源战略与规划，组织结构设计与编制 管理，职位分析和分类管理，人力资源胜任素质，人 员招募和甄选，职务任免和升降，教育培训与开发， 绩效管理，薪酬管理，交流、回避与退出，奖惩与权 益保障。 本书所选取的案例聚焦于当前中国公共部门人力 资源管理的现实情境，涉及政府机构改革、事业单位 分类改革、公务员胜任素质模型、政府绩效管理、养 老金 “双轨制”改革等公共部门人力资源管理的核心 和重点议题，具有很强的现实意义。此外，本书在一 定程度上反映了2018年最新修订的公务员法的精神， 具有较强的时代性。

第1章 公共部门人力资源管理的特点与制度环境 1.1 案例一 高校人事解聘事件后的风波 1.2 案例二 公务员现状的数据谜题 第2章 公共部门人力资源战略与规划 2.1 案例一 科技人才规划引领创新驱动 2.2 案例二 宁波市人力资源服务业发展规划 2.3 案例三 高校人才争夺战 第3章 公共部门组织结构设计与编制管理 3.1 案例一 中国新一轮的机构改革 3.2 案例二 稳定编制带来的 “吃空饷”现象 3.3 案例三 高校和公立医院是否应该取消编制？ 第4章 公共部门职位分析和分类管理 4.1 案例一 浙江大学教师分类改革的大震荡 4.2 案例二 我国新闻发言人制度的建立 第5章 公共部门人力资源胜任素质 5.1 案例一 求索优秀，源于水面下的 “冰山” 5.2 案例二 优秀教师是怎样炼成的？ 第6章 公共部门人员招募和甄选 6.1 案例一 江西公务员考试 “泄题门”事件 6.2 案例二 各种人才计划为何填不满西北高原的人才洼地？ 第7章 公共部门人力资源的职务任免和升降 7.1 案例一 “跳崖式”降级的冲击 7.2 案例二 基层公务员晋升 “天花板”的突破之路 第8章 公共部门人力资源教育培训与开发 8.1 案例一 美国的政府雇员培训中心 8.2 案例二 新加坡公务员培训模式一瞥 8.3 案例三 中国共产党的干部教育培训 第9章 公共部门绩效管理 9.1 案例一 南宁市政府绩效管理改革之路 9.2 案例二 平衡计分卡在不同城市的具体运用 9.3 案例三 华西医院关键绩效指标建设 第10章 公共部门薪酬管理 10.1 案例一 公务员工资标准该如何确定？ 10.2 案例二 农村教师困境调查：城乡差距大，生存环境不乐观 10.3 案例三 公务员养老金 “双轨制”改革 第11章 交流、回避与退出 11.1 案例一 公务员辞职现象 11.2 案例二 郭树清空降山东掀起 “金改风暴” 11.3 案例三 聘任制能否真正打破公务员的 “铁饭碗”？ 第12章 奖惩与权益保障 12.1 案例一 公职人员应该如何奖励？ 12.2 案例二 两例公务员处罚事件 12.3 案例三 保护学生，也不能忽视教师的权益 第13章 公共部门人力资源管理前沿 13.1 案例一 大数据背景下的微政务样板 13.2 案例二 “学而优则仕”或成为一种新常态 13.3 案例三 德勤：人力资源领域的十大趋势 后记