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格力模式(精)

格力模式(精)

  • 出版社: 机械工业
  • 作者: 张振刚
  • 商品条码: 9787111617006
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 326
  • 出版年份: 2019
  • 印次: 1
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精选
内容简介
格力模式,是格力人勇于创新、反复实践、不断 迭代的集体智慧结晶。张振刚著的《格力模式(精)》 从理念、制度、队伍、创新和组织5大基因出发,提炼 出格力的20项管理原则和58种方法工具,并从思想、 使命、理论和实践四个层面对格力模式进行系统深入 的解读。本书希望通过深度还原格力坚持自主创新, 创新营销模式,追求完美质量,对员工负责、为国家 担当、给社会造福的经营实践,深入剖析格力发展的 经营之道,为中国企业的进步提供可资借鉴的方法和 经验。
作者简介
张振刚,广东南海人,1963年7月生,教授,博士生导师。1984年起在华南理工大学工作,先后担任华南理工大学研究生院副院长、校党委副书记。2007年入选 新世纪优秀人才支持计划。兼任广东省社会科学界联合会副主席。长期从事系统决策、技术创新、企业管理等研究,以唯一作者或第一作者出版专著20部;在《科学学研究》《南开管理评论》等中英文核心期刊上发表论文160余篇,其中1O篇论文被《新华文摘》、人大复印资料书报中心等全文转载。
目录
前言 第1章 绪论:使命驱动价值创造的格力模式 / 001 格力的创新发展之路 / 001 格力模式内涵 / 007 格力管理屋 / 008 格力模式全貌 / 016 第2章 理念引领 / 022 原则1 履行使命,创造价值 / 024 原则2 坚持自主发展,重视开放合作 / 040 原则3 坚守专注主义,开展多元拓展 / 052 原则4 立足当下,着眼长远 / 066 第3章 制度规范 / 075 原则6 落实“八严方针”,制度化管理严字当头 / 092 第4章 队伍建设 / 107 原则7 打造德才兼备的干部队伍 / 109 原则8 自主建设人才队伍 / 120 原则9 鼓励员工在为企业做贡献中实现个人价值 / 128 原则10 打造学习型组织,增强团队合作能力 / 142 第5章 双核驱动 / 156 原则11 遵循科学的方法开展创新实践和质量控制 / 158 原则12 坚持自主创新,掌握核心科技 / 172 原则13 建设质控体系,追求完美质量 / 187 第6章 价值创造 / 208 原则14 周全规划、科学管理研发活动 / 210 原则15 严格管控采购流程,并与供应商长期共创发展 / 223 原则16 持续改善生产流程,消除浪费,严格控制成本 / 234 原则17 创新营销和服务模式,双向传递并提升价值 / 251 第7章 组织保障 / 267 原则18 优化职能式组织结构,增强决策力和执行力 / 269 原则19 以标准化战略推动持续改善、提高经营管理水平 / 283 原则20 以全面信息化促进企业管理的及时、精准和高效 / 299 结语 变革时代下继往开来的格力 / 314 后记 / 324

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