逆境生存(JAC写给外贸企业的转型战略)/外贸职场高手系列

《逆境生存（JAC写给外贸企业的转型战略）》 是外贸“大神”JAC的又一全新力作，针对近年来外 贸行业陷入的逆境、外贸企业面临的困境，打造了 一整套转型战略： 1、对外贸企业而言：要积累，结合客户画像、 销售漏斗模型、标准化文件，全面开发客户；更要 沉淀，结合地推与海外仓，抓住转型期红利。 2、对老板而言：推翻中国式管理模式，落地标 准化管理、职责管理方案，提高专业水平，获取更 高利润。 3、对业务员而言：改变陋习，巧用JAC议论文 谈判法、三品策略等技巧，推进订单进程，晋升为 优秀销售员。 4、对渠道而言：解析B2B与B2C的真正区别，避 开从选品、营销到平台操作中的众多“坑”，开发 一片新蓝海。

第一章 外贸江湖风起云涌 第一节 逆境生存法则 第二节 这些变化，你必须知道 Part 1 最全面的关于外贸形势变化的阐述 Part 2 转型期的外贸红利点在哪里 Part 3 外贸主动营销时代到来 Part 4 以广交会数据分析外贸形势 Part 5 资本介入加速外贸行业洗牌 Part 6 企二代的外贸转型之路 第三节 存量时代的生存法则 Part 1 下一个球更好与赢在沟通 Part 2 存量时代，客户是需要“抢”的 第四节 变化中的疑惑 Part 1 怎么打赢外贸这场战争 Part 2 OEM与品牌之路 第二章 外贸企业的积累与沉淀 第一节 外贸企业积累 Part 1 做了这么多年外贸，你到底留下了什么 Part 2 已成交客户画像 Part 3 老板，你有这些数据吗 Part 4 销售漏斗模型 Part 5 如何进行有效的客户分类 第二节 “沉下去”做外贸才是成功之路 Part 1 更多的红利点在于“沉下去” Part 2 企业战略之客户定位战略 Part 3 传统B2B向B2C转型的策略 第三章 做好外贸，两条腿走路 第一节 挖墙脚和守江山 第二节 专业成交 Part 1 最大化成交战略 Part 2 SNS的所有打法 Part 3 让你的内容更专业 Part 4 你关注过客户的市场环境吗 第三节 老客户管理 Part 1 老客户评估 Part 2 你知道是哪些客户在重复购买你的产品吗 Part 3 新产品推荐的方法 Part 4 分析你手里客户的存活能力 Part 5 年底了，你可以把这些东西翻译给客户看 第四章 新形势下，老板要转变 第一节 企业老板存在哪些问题 第二节 招聘时一定要知道的事儿 Part 1 企业在招聘中遇到的惯常误区 Part 2 流程不健全的招聘注定会失败 第三节 老板，你真的会管理吗 Part 1 谈谈中国式管理 Part 2 老板，你大可不必这样 Part 3 老板不能总是当“救火”队员 Part 4 现实给了我一个响亮的耳光 Part 5 频频惹祸的年终奖