HRBP理论与应用案例

本书计划分两部分：理论篇和实践篇。理论篇讲述HRBP产生的理论渊源，与传统人力资源管理的比较，BP的优劣势，BP的分类，假BP的认识等。实践篇是本书的精华部分，我们计划访谈30家左右的典型BP,包括：阿里巴巴、百度、华为、腾讯、当当网等知名公司 ，以案例的形式讲述他们的HRBP是如何运作的，每一个案例故事后面都会请人力资源管理的专业人士做精彩点评，起到画龙点睛的效果。

陈胜军，男，山东人，中国人事科学研究院公共管理博士后，中国人民大学人力资源管理博士，北京工业大学管理学硕士，浙江大学工学学士，对外经济贸易大学国际商学院副教授，EMBA教育中心主任，研究生导师，北京大学人力资源开发与管理研究中心研究员，美国OSU Fisher College访问学者。 对外经济贸易大学MBA教育中心人力资源管理课程主讲教师。给MBA、硕士研究生、本科生讲授《人力资源管理》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《团队建设》、《人员培训与开发》等课程，深受学生好评。 曾在首钢总公司人事部、华为技术有限公司人力资源部工作多年，具有丰富的人力资源管理工作经验。担任北京世纪京泰、锦绣投资、贤峰融智、青岛天泽等多家企业的高级管理顾问。 出版专著两部，主编人力资源管理相关教材五部，参编教材多部。在《管理世界》、《中国人力资源开发》、《中国行政管理》、《软科学》、《华东经济管理》、《经济问题》、《山西财经大学学报》、《北大商业评论》、《中国中小企业》、《经济日报》、《证券日报》等核心杂志和报纸上发表专业论文四十余篇。 主持或主要参与过多家企业的人力资源管理咨询或者培训工作，包括：中国航空油料有限责任公司，中国化工集

目 录 第一章 HRBP的由来 1 第一节 人力资源管理发展的历史沿革 1 一、三阶段论 1 二、四阶段论 2 三、五阶段论 4 四、六阶段论 4 五、本书的观点：五阶段论 6 第二节 我国人力资源管理学科的发展历史 10 第三节 九大模块的组织形式及其弊病 13 一、传统的人力资源管理九大模块 13 二、九大模块的弊病 16 第四节 转型突破：人力资源四个新角色和三支柱模型 18 一、人力资源的四个新角色 20 二、三支柱模型 21 第五节 HRBP：人力资源管理的新时代 22 第二章 HRBP调研 24 第一节 HRBP调研情况简介 24 第二节 HRBP调研情况小结 24 第三节 国内外HRBP现状及问题 25 一、国内外HRBP的现状 25 二、HRBP当前面临的主要问题 30 第三章 HRBP是什么 40 第一节 HRBP的概念 40 一、HRBP传统定义 40 二、本书HRBP的定义 41 第二节 HRBP的作用和职能 41 一、专业服务职能 41 二、战略引导和变革驱动职能 44 三、团队建设职能 44 四、文化落地职能 45 五、信息沟通职能 46 六、问题发现职能 47 第三节 HRBP的来源 50 一、科班出身，你说什么我都懂 50 二、战场退役，业务经验做管理 53 第四节 HRBP的分类 55 一、专业能力 55 二、战略能力 56 三、业务亲密性 58 第四章 HRBP的角色定位与素质能力要求 60 第一节 理论层面的HRBP角色定位及素质能力要求研究 60 第二节 实践层面的HRBP角色定位及角色素质能力研究 64 一、华为篇 64 二、阿里巴巴篇 66 三、腾讯篇 68 四、IBM篇 69 五、雀巢篇 72 第五章 如何成为一个好的HRBP 74 第一节 HRBP的初级阶段 75 第二节 HRBP的中级阶段 77 第三节 HRBP的高级阶段 80 第四节 HRBP在实际中的任职要求 83 一、阿里巴巴集团 83 二、华为 86 三、腾讯 87 四、IBM 89 第六章 HRBP职业发展路径与未来之路 90 第一节 职业发展路径 90 一、职业发展路径图 90 二、职业发展分类图 91 三、主要职业发展路径分析 92 第二节 HRBP的未来 99 一、HRBP带来了什么 99 二、HRBP未来会活在哪里 102 三、HRBP未来怎么活 107 附录一 HRBP访谈案例故事 113 案例1 数学系才女的八面玲珑 113 案例2 与HRBP相爱相杀 116 案例3 来自COE的对抗 122 案例4 咱们的政委有力量 127 案例5 石油公司的顺利转签 133 案例6 有压力才有动力 137 案例7 大佬们的好帮手——常青藤下的基业长青 141 案例8 年轻有为，要撸起袖子加油干 144 案例9 雷厉风行的外企Lady范儿 148 案例10 从咨询到大甲方的华丽转身 153 案例11 没有好BOSS，难出好BP 157 案例12 在雪花的平台大绽光彩 162 案例13 我在Top互联网公司得心应手 170 案例14 深入业务，才能做得响亮 179 案例15 产品思维做BP 183 案例16 大事小事，事事关心 186 案例17 谈钱不伤感情，为了荣耀 189 案例18 打造强文化军团 191 案例19 百转千回还是你 196 案例20 年轻就有“希望” 199 案例21 外企互联网巨头的员工关怀典范 202 案例22 云端的HRBP 205 案例23 转向业务还是管理：HRBP的美丽光明大道 211 附录二 所调研企业的HRBP详情 217 附录三 推荐“涨知识”素材 222 附录四 缩略语解释 225 参考文献 226