建设项目知识管理理论与方法研究

李红兵、李蕾著的《建设项目知识管理理论与 方法研究》以社会学、管理学、经济学、系统论、 控制论、信息论为理论基础，采用定性分析与定量 分析相结合、理论研究与实证分析相结合、系统分 析与典型剖析相结合的方式开展研究工作。介绍了 知识管理的发展历程和现状，阐述了知识管理的内 涵和研究领域，针对建设项目知识管理的难点，结 合项目各阶段知识的分析，构建了面向建设项目的 知识管理研究框架，建立了建设项目知识管理的系 统模型，分析了建设项目各阶段知识管理的主要内 容，剖析了建设项目知识管理的机理，提出了实现 项目知识管理的方法，建立了建筑企业项目知识管 理的能力指标体系。在此基础上，运用DEA法进行建 设项目知识管理绩效评价。最后，通过实证分析， 提出知识管理措施的选择方法，从而实现管理绩效 的持续改进。

1 绪论 1.1 问题的提出 1.2 本书的研究目的和意义 1.2.1 研究目的 1.2.2 研究意义 1.3 国内外研究现状 1.3.1 知识管理方法论的差异 1.3.2 知识管理实施框架 1.3.3 项目管理知识体系 1.3.4 建设领域的知识管理研究 1.4 研究方法与技术路线 2 知识管理基本理论 2.1 知识管理理论基础 2.1.1 知识管理的社会学基础 2.1.2 知识管理的经济学基础 2.1.3 知识管理的管理学基础 2.1.4 知识管理的系统论、控制论与信息论基础 2.2 知识的内涵 2.2.1 知识的定义 2.2.2 知识的分类 2.2.3 数据、信息和知识的区别 2.3 知识管理的内涵 2.3.1 知识管理的定义 2.3.2 知识管理研究学派 2.3.3 项目知识管理的定义和特征 2.4 知识管理的研究领域 2.4.1 知识管理的过程 2.4.2 知识属性的转化 2.4.3 知识管理的层次 2.4.4 知识管理的基础设施 2.5 知识管理的“平衡” 2.6 本章小结 3 建设项目知识管理内容 3.1 建设项目管理与知识管理 3.1.1 建设项目的概念与特征 3.1.2 建设项目管理的概念与特点 3.1.3 建设项目管理与知识管理的有机结合 3.2 建设项目集成化管理趋势 3.2.1 建设项目生命期的阶段划分 3.2.2 传统项目管理模式的不足 3.2.3 建设项目集成化管理 3.3 建设项目知识管理系统模型 3.3.1 建设项目阶段 3.3.2 知识管理过程 3.3.3 知识管理层次 3.4 投标报价阶段的知识管理内容 3.5 设计阶段的知识管理内容 3.6 采购阶段的知识管理内容 3.7 施工阶段的知识管理内容 3.8 竣工验收阶段的知识管理内容