电力建设工程法律风险与防控

闻捷、谢仁海编著的《电力建设工程法律风险 与防控》针对电力建设企业项目施工法律实务中的 重点、难点和热点问题，将法律风险识别以及防范 措施贯穿于整个电力工程项目建设的全过程，力图 为电力建设企业提供专业的法律风险防控策略。本 书实务操作性强，编排合理，行业特征与普遍适用 性兼顾，不仅可以作为电力建设企业人员在工程项 目建设中的法律风险防控指南，还可以作为一般类 别建设工程企业人员学习、参考的依据。

第一章 工程招投标阶段的法律风险防控建议 第一节 电力建设工程招标阶段风险与防控 一、必须进行招标而未招标的风险与防控 二、招标形式不合法的风险与防控 三、排斥或限制潜在投标人的风险与防控 四、招标文件编制、发售、修改、澄清的风险与防控 第二节 电力建设工程投标阶段风险与防控 一、投标人主体不适格的风险与防控 二、投标人串通投标的风险与防控 三、投标人低价投标、高价索赔的风险与防控 四、投标人在投标中弄虚作假的风险与防控 第三节 电力建设工程开标、评标、定标阶段风险与防控 一、开标程序违规的风险与防控 二、评标程序违法的风险与防控 三、违规废标的风险与防控 四、定标阶段的风险与防控 第四节 电力建设工程合同签订阶段风险与防控 一、中标通知书发出后未签订书面合同的风险与防控 二、确定中标后未按招投标文件签订合同的风险与防控 三、先签约后招标的风险与防控 四、履约保证金违规缴纳的风险与防控 第二章 总承包合同的法律风险防控建议 第一节 EPC总承包模式的风险与防控 一、电力建设工程范围约定不明的风险与防控 二、发包人未按约定支付工程款的风险与防控 三、国际电力建设工程保函适用不当的风险与防控 四、PPP投资项目的风险与防控 第二节 “黑白合同”的风险与防控 一、实质性内容背离招投标合同的风险与防控 二、非实质性内容背离招投标合同的风险与防控 三、“黑白合同”结算工程款的风险与防控 四、设计变更产生“黑合同”的风险与防控 第三节 履行总承包合同的风险与防控 一、工程项目经理选任不当的风险与防控 二、工程项目部门印章使用不当的风险与防控 三、总承包人违法专业分包的风险与防控 四、总承包人未规范管理指定分包人的风险与防控 第四节 总承包商安全管理的风险与防控 一、编制安全技术措施方案和安全专项施工方案的风险与防控 二、施工现场未有效安全管理的风险与防控 三、安全事故总承包人责任承担的风险与防控 四、安全事故处理不当的风险与防控 第三章 分包、转包、挂靠法律风险防控建议 第一节 分包合同的风险与防控 一、违法分包合同的风险与防控 二、指定分包合同的风险与防控 三、劳务分包合同的风险与防控 第二节 转包合同的风险与防控 一、转包的民事风险与防控 二、转包的行政及刑事风险与防控