战略管理(第2版高等院校十三五工商管理规划教材)--聚文网

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内容简介

邓富民、唐建民、梁学栋主编的《战略管理(第 2版高等院校十三五工商管理规划教材)》是在第一版的基础上，从战略管理的基本知识入手，详细介绍了战略管理的前提，即企业使命的制定与企业愿景的规划，然后按照战略管理的基本逻辑“战略分析-战略选择-战略实施-战略评价”来展开外部分析、内部分析、战略选择、战略实施、战略控制与评价等方面的内容。结合企业外部环境动态化发展趋势，本书专门对战略变革与互联网时代的企业战略进行了详细介绍。本书适用于管理类专业的高年级本科生、研究生以及大专院校其他专业学生及管理实践者。

作者简介

梁学栋，工学博士，副教授，硕士生导师，管理科学与工程博士后。四川大学商学院工程硕士教育中心主任，四川大学经济与企业发展研究所副所长，商学院创业导师，美国普渡大学访问学者，美国项目管理师协会(PMP)职业资格认证，高级物流师(国家职业资格一级)。作为主研人员参加包括国家“863”项目、国家自然科学基金重点项目等10余个项目的研究与开发，主持“中国博士后科学基金第52批面上资助”、“四川省博士后科研项目特别资助”等15项横向及纵向科研项目，获得实用新型专利5项，出版专著教材5部。发表学术文章40余篇。

第一章战略管理概述第一节战略一、战略的定义二、企业战略的特点三、企业战略的层次四、企业战略的功能五、战略制定的原则六、企业战略的本质第二节战略管理一、战略管理的定义二、战略管理的特点三、战略管理的过程四、战略管理的任务五、战略管理的历程第三节战略管理者一、构成二、特点三、任务第二章使命、愿景与战略目标第一节企业的使命与愿景一、使命二、愿景第二节企业战略目标一、含义及特点二、制定过程三、基本要求第三章外部分析第一节宏观环境一、政治和法律环境二、经济环境三、社会环境四、科技环境五、分析工具第二节行业分析一、生命周期二、结构分析三、战略集团分析第三节市场分析一、结构分析二、需求分析第四节分析工具一、KSF分析法二、EFE矩阵分析法三、CPM分析法第四章内部分析第一节资源分析第二节能力分析一、生产能力分析二、营销能力分析三、科研与开发能力分析

战略管理(第2版高等院校十三五工商管理规划教材)

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