创业在路上(精)

罗永浩是创业时代一个非常难得的样本，他身上集中了太多的极端，极端的性格，进入极端竞争的行业，伴随着极端的被看好和极端的被质疑。他的成功被抽象成一些符号并广为传播，但真实的他，如何理解自己与这个世界的关系？ 本书基于得到App出品的视频节目《长谈》，集结了罗振宇与罗永浩的8小时对谈精华，从“与创业、与产品、与用户、与投资人、与高管、与员工以及与自己的关系”这7个维度，解读罗永浩的创业人生。书中把对话最核心和精华的内容一一展现，让你在学习两位对话人睿智有趣的思考方式的同时，还可以了解到罗永浩在创业过程中那些从未曝光的细节，那些备受争议的决策的前因后果，带你分享他的思考方式，提前感受最真实的创业状态和决策场景。

罗永浩 锤子科技创始人。1972年出生于吉林延边。曾在新东方当英语老师，极富感染力和煽动力的授课方式受到学生的热烈推崇，“老罗语录”曾经对当时的年轻人形成极为强烈的三观轰炸。后来创办过牛博网、老罗英语培训学校，并著有《我的奋斗》一书。 2012年进入手机行业，成为锤子科技的创始人，也成为无数年轻人心目中的创业标杆。

推荐序: 当手机都被淘汰，手机创业者还在 IX 前言：长谈前后 XV 第1章 我与企业的关系 创业是一次“脱敏”的过程 在反对的声音中开始 002 凡事由自己决定 004 不要试图去补短板 006 有些话不敢说了 009 出乎意料的困难 011 怎样“挂铃铛” 014 企业领袖不可以表现出过多的迟疑 016 老板如果觉得舒服，企业就危险了 018 定义理想主义 019 管控公司最重要的三件事 021 不要过分高估自身优点的作用 024 认清自身短板 026 跨界者的盲区 029 创业讲究“聚焦” 035 你适合创业吗？ 037 如何选择创业方向？ 043 第2章 我与产品的关系 平庸的企业，老板不懂产品 如做产品之前 050 乔布斯与苹果公司对我的启发 051 做硬件的过程中，遇到的最大的坑 054 什么是真相？ 055 审美有标准吗？ 060 多数人的跟风消费 062 回归产品本身 064 注重差异化竞争 066 手机行业的临界点 067 要做软硬结合的平台产品 069 只有革命性产品才能打破僵局 072 第3章 我与用户的关系 要把用户变成产品的粉丝 我们在骨子里是一类人 076 他们之间的交叉和重合 079 经营自己的用户 083 第4章 我与投资人的关系 钱是个结果，也是个刻度 拿到钱比什么都重要 086 投入尽可能多的时间和精力去融资 089 创业团队如何赢得投资人的认可？ 093 如何快速融资？ 097 让投资人青睐的商业计划书 102 如何与投资机构和投资人相处？ 108 在什么情况下会选择被收购？ 112 第5章 我与高管的关系 怎样才能让世界上最优秀的人与你共事 警告！你该出去谈人了！ 116 如何判断高管的行业价值 117 工资、期权、情怀 118 信任是自己“挣”来的 120 草台班子也可以挖到人才 123 如何挖那些难搞定的人才？ 128 第6章 我与员工的关系 任何一个优秀群体，笨蛋总是多数 我害怕和员工一起乘电梯 136 刻意营造的团队文化 137 在任何优秀的群体中，笨蛋总是多数 139 一路混战走向成功 139 越级汇报和越级布置工作 140 有意识地关注和接纳人才 143 底层员工如何迅速得到提升？ 148 职场发展最重要的条件 150 第7章 我与自己的关系 我的终极梦想是领导平台革命 失败是脱敏的过程 154 如何对待心存恶意的人？ 157 重新理解世界 158 天生骄傲 161 创业者的舍和得 162 学习，不断地学习 163 如果有无穷无尽的钱 165 退休之后 166 为自己设计一个背影 167 附录 让我们把话说完 169