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绩效管理--理论方法与案例(21世纪高等院校经济管理类规划教材)

绩效管理--理论方法与案例(21世纪高等院校经济管理类规划教材)

  • 字数: 366
  • 出版社: 人民邮电
  • 作者: 编者:方振邦//刘琪
  • 商品条码: 9787115483607
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 241
  • 出版年份: 2018
  • 印次: 1
定价:¥45 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
方振邦、刘琪编著的《绩效管理--理论方法与案 例(21世纪高等院校经济管理类规划教材)》在归纳总 结绩效管理理论与实践的基础上,试图构建一个系统 、简易的绩效管理系统模型。全书体系完整、紧贴实 践、操作性强、案例丰富。 本书分为六章。第一章为概论部分,主要界定了 绩效管理的关键概念;第二章详细介绍了四种常见的 绩效管理工具,包括目标管理、标杆管理、关键绩效 指标以及平衡计分卡;第三章至第六章的内容为本书 的核心内容,系统论述了绩效管理系统模型的四个环 节,包括绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈 。 本书提供PPT课件、模拟试卷等配套资料,用书 老师可通过编辑的QQ(602983359)或人邮教育社区 (http://www.ryjiaoyu.com)索取相关资料。 本书不仅适合普通高校及高职高专经济管理类相 关专业的学生使用,也可作为不同行业各级管理者的 实用手册,还可供对绩效管理或平衡计分卡感兴趣的 人士研习参考。
目录
第一章 概论 【学习目标】 【引导案例】 第一节 绩效 一、绩效的内涵 二、绩效的主要影响因素 第二节 绩效管理 一、绩效管理的内涵 二、绩效管理的特点 三、绩效管理系统模型 第三节 绩效管理与战略性人力资源管理 一、战略性人力资源管理 二、绩效管理在战略性人力资源管理系统中的地位 本章小结 综合练习题 第二章 绩效管理工具 【学习目标】 【引导案例】 第一节 目标管理 一、目标管理概述 二、目标管理的实施 三、目标管理成功的关键 四、目标管理的优点和缺点 第二节 标杆管理 一、标杆管理概述 二、标杆管理的实施 三、标杆管理的优点和缺点 第三节 关键绩效指标 一、关键绩效指标概述 二、关键绩效指标的实施 三、指标权重与员工责任 四、对关键绩效指标的优点和缺点 第四节 平衡计分卡 一、平衡计分卡概述 二、平衡计分卡的框架与要素 三、公共组织的平衡计分卡 本章小结 综合练习题 第三章 绩效计划 【学习目标】 【引导案例】 第一节 概述 一、绩效计划的内涵 二、绩效计划的类型 三、制定绩效计划的原则 四、制定绩效计划的步骤 第二节 绩效计划的准备 一、明晰使命 二、提炼核心价值观 三、描述愿景

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