您好,欢迎来到聚文网。
登录
免费注册
网站首页
|
搜索
热搜:
购物车
0
我的订单
商品分类
首页
幼儿
文学
社科
教辅
生活
销量榜
思路决定出路
字数: 260
出版社: 吉林出版集团
作者: 编者:郑和生
商品条码: 9787558152153
版次: 1
开本: 16开
页数: 277
出版年份: 2018
印次: 1
定价:
¥45
销售价:
登录后查看价格
¥{{selectedSku?.salePrice}}
库存:
{{selectedSku?.stock}}
库存充足
{{item.title}}:
{{its.name}}
加入购物车
立即购买
加入书单
收藏
精选
¥5.83
世界图书名著昆虫记绿野仙踪木偶奇遇记儿童书籍彩图注音版
¥5.39
正版世界名著文学小说名家名译中学生课外阅读书籍图书批发 70册
¥8.58
简笔画10000例加厚版2-6岁幼儿童涂色本涂鸦本绘画本填色书正版
¥5.83
世界文学名著全49册中小学生青少年课外书籍文学小说批发正版
¥4.95
全优冲刺100分测试卷一二三四五六年级上下册语文数学英语模拟卷
¥8.69
父与子彩图注音完整版小学生图书批发儿童课外阅读书籍正版1册
¥24.2
好玩的洞洞拉拉书0-3岁宝宝早教益智游戏书机关立体翻翻书4册
¥7.15
幼儿认字识字大王3000字幼儿园中班大班学前班宝宝早教启蒙书
¥11.55
用思维导图读懂儿童心理学培养情绪管理与性格培养故事指导书
¥19.8
少年读漫画鬼谷子全6册在漫画中学国学小学生课外阅读书籍正版
¥64
科学真好玩
¥12.7
一年级下4册·读读童谣和儿歌
¥38.4
原生态新生代(传统木版年画的当代传承国际研讨会论文集)
¥11.14
法国经典中篇小说
¥11.32
上海的狐步舞--穆时英(中国现代文学馆馆藏初版本经典)
¥21.56
猫的摇篮(精)
¥30.72
幼儿园特色课程实施方案/幼儿园生命成长启蒙教育课程丛书
¥24.94
旧时风物(精)
¥12.04
三希堂三帖/墨林珍赏
¥6.88
寒山子庞居士诗帖/墨林珍赏
¥6.88
苕溪帖/墨林珍赏
¥6.88
楷书王维诗卷/墨林珍赏
¥9.46
兰亭序/墨林珍赏
¥7.74
祭侄文稿/墨林珍赏
¥7.74
蜀素帖/墨林珍赏
¥12.04
真草千字文/墨林珍赏
¥114.4
进宴仪轨(精)/中国古代舞乐域外图书
¥24.94
舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
本书从现代人最关注的企业如何获得成功入手,全面论述了细节在企业管理取得成功中的重要性,并为大家在工作管理中如何取得成功论证了系统性的细节的重要性,比如:起于细微,成于细节;相同的企业,不同的利润——细节造成的差距;为何我们一再重复地犯错误?——忽视细节的代价;企业成功的秘密——细节的威力;整体大于部分之和——如何做好系统性的细节;第一代老板靠机会,第五代老板靠战略——战略时代要求系统管理能力;孤阴不生,独阳不长——系统看待公共管理。本书涵盖细节与系统的关系,如何从系统的角度看问题,如何树立细节观念,以及怎样建立完善的系统性的细节等多方面内容,助你在人生的事业攀登一个又一个高峰。
作者简介
郑和生,教育工作者,擅长写作。代表作有《你的态度决定你人生的高度》《什么决定你的未来》《让你的成功有备而来》《不拼一把怎么知道会输》等。
目录
第一章 战略很宏伟,细节常错位 01 为什么公司制定的战略常常层层走样 / 003 02 为什么公司的中层经理理解公司的战略常出偏差 / 008 03 为什么公司的员工没有强大的执行力 / 011 04 为什么公司的员工不能自动自发地工作 / 015 05 为什么公司部门之间常常互相推诿扯皮 / 020 06 如何提高执行力,并落实公司战略 / 025 第二章 相同的企业,不同的利润 —细节问题也是系统差距 01 本土快餐为什么干不过洋快餐 / 035 02 中国汽车与国外汽车的差距 / 041 03 为什么韩国面粉厂的效率是中国同行的10倍 / 046 第三章 起于细微,成于系统 —从改变观念着手 01 看得见的是细节,看不到的是系统 / 051 02 做好细节,须靠系统来保证 / 057 03 要重视细节,更要重视系统 / 061 04 成功需要细节,但取决于系统 / 063 第四章 为何我们一再重复地犯错误 —忽视细节与系统的代价 01 依靠个人的能力,而不是机制 / 071 02 依靠个人的聪明,而不是集体的智慧 / 078 03 头痛医头,脚痛医脚;找的是点,而不是从系统角度来看问题 / 082 04 培养世界性的眼光 / 087 第五章 企业成功的秘密 —系统的威力 01 田忌赛马 —系统思维使田忌战胜齐威王 / 093 02 戴尔的成功是用整个资源建立起了 一个有竞争力的系统运作的直销模式 / 095 03 金融大鳄索罗斯横扫世界 / 100 04 保健巨鳄史玉柱倾其所有资源 为脑白金、黄金搭档、黄金酒创造广告营销模式 / 106 05 摩托罗拉调动整个资源提高竞争力使之成为世界通信巨头 / 109 06 宝洁用系统资源在全世界构建了一个竞争平台, 创造了174年长盛不衰的神话 / 114 07 张瑞敏调动所有资源提高海尔的 市场竞争力,海尔方能走向世界 / 120 08 可口可乐调动整个资源使之成为全球销量排名第一的碳酸饮料 / 129 09 安利用所有资源创建了一个强有力的直销模式, 使之成为全球最大直销企业 / 135 10 使之成为中国最大的教育集团 / 141 11 马云的成功是用系统资源搭建了一个有竞争力的商业平台 / 149 第六章 第一代老板靠机会,第五代老板靠战略 —战略时代要求系统管理能力 01 机会青睐于有准备的头脑 / 155 02 管理没有绝招,只有系统能力 / 159 03 管寓伟大于平凡,理不追求奇迹 / 163 04 管理要见小知大,见微知著 / 166 第七章 孤阴不生,独阳不长 —系统看待公共管理 01 从三聚氰胺到瘦肉精 — / 171 02 北京“治堵” — / 174 03 中国到底要为不诚信付出多大的代价 — / 178 04 从“硬实力”到“软实力”,从GDP到幸福指数 — / 182 第八章 整体大于部分之和 —如何做好系统 01 短板理论的启示 / 189 02 树立系统为王的观念 / 194 03 点的问题,寻求面的解决 / 198 04 系统突破从点开始 / 202 第九章 锁定细节,让大事从小节中成就 01 办事前,练就察言观色的本领 / 209 02 从对方的话语中,获取对方的“心声” / 213 03 巧用机遇,学会把危机变为转机 / 216 04 随机应变,巧中取胜 / 220 05 办事要讲究场合和环境 / 224 06 多角度,全方位地考虑问题才能够办好事情 / 227 07 注重细节,别让粗心大意坏了事 / 231 08 打蛇打七寸,办事需求稳 / 234 09 步步为营,制订好办事的有效计划 / 237 第十章 在简单事上注重细节,在大事上才会成功 01 办事有先后,轻重缓急有顺序 / 243 02 正确的办事方法,强于持之以恒 / 247 03 明确的目的,是成功办事的保证 / 251 04 办事要把握进退时机 / 255 05 记住,成功是无数次小事的重复累加而来 / 258 06 做好简单的小事,能得大人情 / 262 07 善于在小事中雕琢自我,方能从大事中成就人生 / 266 08 简单体现细节,养成注意细节的习惯 / 270 09 把握简单事,就是把握潜藏的机会 / 274
×
Close
添加到书单
加载中...
点此新建书单
×
Close
新建书单
标题:
简介:
蜀ICP备2024047804号
Copyright 版权所有 © jvwen.com 聚文网