领导力

一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力！提升领导力，你会拥有想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。本书中作者从领导的魅力、气度、学习、责任心等方面阐述了一个成功的领导者应该具备的各方面的素质，并给出了具体的行动指南，值得一读。一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力！提升领导力，你会拥有想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。本书中作者从领导的魅力、气度、学习、责任心等方面阐述了一个成功的领导者应该具备的各方面的素质，并给出了具体的行动指南，值得一读。

郑和生，教育个工作者，擅长写作，代表作有《你的态度决定你人生的高度》《什么决定你的未来》《让你的成功有备而来》《不拼一把怎么知道会输》等。

第一章 领导者魅力无限，员工才会更主动响应其号召 有魅力的领导更有号召力 / 003 有气度的领导格局更大 / 008 敢于挑战的领导更有前景 / 012 懂学习的领导更懂合作 / 016 用微笑创建轻松的工作环境 / 020 有责任心的领导更让下属信服 / 024 领导执行力越强员工效率更高 / 028 第二章 领导者强化修养，员工才会更加信服和自愿追随 领导品格影响公司发展的前景 / 033 想要赢得人心，得拿出你的真诚 / 036 诚信是领导的基本准则 / 039 领导表率，员工才能更好的追随 / 042 懂得自控的领导才能更好地控制员工 / 046 谦虚助人进步和成功 / 049 领导更该严于律己，公私分明 / 052 不断自我反思和学习的领导才能立于不败之地 / 055 理智地对待奉承之言 / 058 第三章 领导者无穷精力，员工才会全力以赴共启愿景 抓住员工的心，调动员工的工作热情 / 065 管理在外，领导在内 / 069 用逆向思维和发散思维解决问题 / 073 有修为和教养的领导更能赢得大家的尊敬 / 077 领导的重要工作之一是调动员工的积极性 / 081 和员工分享信息和荣誉，将会产生更大效益 / 085 让员工感受到公司的重视 / 089 第四章 领导者重视沟通，员工才会事半功倍 沟通是企业发展的重要环节 / 095 用魅力赢得员工的信任和敬佩 / 099 用心倾听是有效沟通的前提 / 103 创建良好的沟通机制 / 107 主动沟通，正面解决冲突和矛盾 / 111 多听少说，有助拉近员工和领导之间的距离 / 115 沟通后的执行更有成效 / 119 领导者要懂得重视员工的力量 / 123 善于运用语言魅力的领导更得人心 / 127 第五章 领导者心胸宽广，员工才会激发更大潜能 拥有自信的心态，管理工作更得心应手 / 133 领导者切忌以消极的心态去逃避问题 / 138 懂得尊重他人，平等解决问题 / 142 激发信任，给予期望，释放潜能 / 146 管理者应具备和员工的合作之心 / 150 培养自己赏识员工的能力 / 154 聪明领导会授权于员工 / 158 和员工分享公司的成果和业绩 / 162 第六章 领导者运筹决断，员工才会更大提升工作效率 优柔寡断之人难取得辉煌成就 / 169 知人善用，发挥团队每个人的力量 / 172 知人更要知己 / 175 决策是领导工作的核心 / 179 冷静思考，将决策失误降至最低 / 182 别让拖延影响了决策的有效执行 / 186 抓住机遇，步步为营，走向成功 / 190 做大智若愚的领导人 / 194 执行力决定公司的竞争力 / 198 第七章 领导者敢于创新，员工才会勇创明天 抓住每一个学习的机会 / 203 领导者必须具有创新精神第一章 领导者魅力无限，员工才会更主动响应其号召 有魅力的领导更有号召力 / 003 有气度的领导格局更大 / 008 敢于挑战的领导更有前景 / 012 懂学习的领导更懂合作 / 016 用微笑创建轻松的工作环境 / 020 有责任心的领导更让下属信服 / 024 领导执行力越强员工效率更高 / 028 第二章 领导者强化修养，员工才会更加信服和自愿追随 领导品格影响公司发展的前景 / 033 想要赢得人心，得拿出你的真诚 / 036 诚信是领导的基本准则 / 039 领导表率，员工才能更好的追随 / 042 懂得自控的领导才能更好地控制员工 / 046 谦虚助人进步和成功 / 049 领导更该严于律己，公私分明 / 052 不断自我反思和学习的领导才能立于不败之地 / 055 理智地对待奉承之言 / 058 第三章 领导者无穷精力，员工才会全力以赴共启愿景 抓住员工的心，调动员工的工作热情 / 065 管理在外，领导在内 / 069 用逆向思维和发散思维解决问题 / 073 有修为和教养的领导更能赢得大家的尊敬 / 077 领导的重要工作之一是调动员工的积极性 / 081 和员工分享信息和荣誉，将会产生更大效益 / 085 让员工感受到公司的重视 / 089 第四章 领导者重视沟通，员工才会事半功倍 沟通是企业发展的重要环节 / 095 用魅力赢得员工的信任和敬佩 / 099 用心倾听是有效沟通的前提 / 103 创建良好的沟通机制 / 107 主动沟通，正面解决冲突和矛盾 / 111 多听少说，有助拉近员工和领导之间的距离 / 115 沟通后的执行更有成效 / 119 领导者要懂得重视员工的力量 / 123 善于运用语言魅力的领导更得人心 / 127 第五章 领导者心胸宽广，员工才会激发更大潜能 拥有自信的心态，管理工作更得心应手 / 133 领导者切忌以消极的心态去逃避问题 / 138 懂得尊重他人，平等解决问题 / 142 激发信任，给予期望，释放潜能 / 146 管理者应具备和员工的合作之心 / 150 培养自己赏识员工的能力 / 154 聪明领导会授权于员工 / 158 和员工分享公司的成果和业绩 / 162 第六章 领导者运筹决断，员工才会更大提升工作效率 优柔寡断之人难取得辉煌成就 / 169 知人善用，发挥团队每个人的力量 / 172 知人更要知己 / 175 决策是领导工作的核心 / 179 冷静思考，将决策失误降至最低 / 182 别让拖延影响了决策的有效执行 / 186 抓住机遇，步步为营，走向成功 / 190 做大智若愚的领导人 / 194 执行力决定公司的竞争力 / 198 第七章 领导者敢于创新，员工才会勇创明天 抓住每一个学习的机会 / 203 领导者必须具有创新精神 / 207 领导者当摆脱束缚思维的固有模式 / 211 恰当地进行“问题提出” / 214 快人一步，纵身跃入强者之林 / 218 通过正当的手段去参与竞争 / 222 心理反应是阻碍成功的直接障碍 / 225 领导大家求新求变 / 228 第八章 领导者临危不乱，员工才会迎难而上 领导者当临危不乱，高瞻远瞩 / 233 领导者当化危为机，积极自救 / 236 领导者当果断决策，化险为夷 / 239 领导者当拥有超前的忧患意识 / 242 领导者当快速反应，趁“危”夺“机” / 245 领导者当百战不殆，重新再来 / 249 领导者当坚持信念，永不放弃 / 254 领导者当实事求是，追求卓越 / 259 / 207 领导者当摆脱束缚思维的固有模式 / 211 恰当地进行“问题提出” / 214 快人一步，纵身跃入强者之林 / 218 通过正当的手段去参与竞争 / 222 心理反应是阻碍成功的直接障碍 / 225 领导大家求新求变 / 228 第八章 领导者临危不乱，员工才会迎难而上 领导者当临危不乱，高瞻远瞩 / 233 领导者当化危为机，积极自救 / 236 领导者当果断决策，化险为夷 / 239 领导者当拥有超前的忧患意识 / 242 领导者当快速反应，趁“危”夺“机” / 245 领导者当百战不殆，重新再来 / 249 领导者当坚持信念，永不放弃 / 254 领导者当实事求是，追求卓越 / 259