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弱势谈判者的逆袭/管理学论丛

弱势谈判者的逆袭/管理学论丛

  • 字数: 201
  • 出版社: 北京大学
  • 作者: 王敏
  • 商品条码: 9787301294895
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 195
  • 出版年份: 2018
  • 印次: 1
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精选
内容简介
本书以谈判者的权力为核心,集中考察了权力在谈判中方方面面的影响,并从弱者的角度考察了哪些策略有助于提高其收益,以及具有哪些特征的谈判者可以在身处弱势时改变“命运”甚至反败为胜。本书提出了弱者的一种典型的谈判风格“战略型谦抑”,分析了这种谈判风格的文化土壤和特征表现。本书还讨论了一种特殊形式的“弱者”——女性谈判者,分析了性别刻板印象对谈判和人际沟通的影响,探讨了可能的应对策略。在理论研究和案例的基础上,本书对弱者的有效谈判策略进行了总结。
作者简介
  王敏,北京外国语大学国际商学院副教授、企业管理系主任。研究领域为谈判与冲突管理、组织行为、消费者行为等,已在《管理世界》《心理学报》等期刊上发表多篇关于谈判的论文,主持了国家自然科学基金青年项目和面上项目各一项(均为谈判领域)。
目录
引言 第一章 谈判概述 一、武力还是谈判:从冲突解决方式谈起 二、谈判的基本概念 三、谈判研究 四、谈判研究的现实意义 附录1-1 附录1-2 第二章 中国情境下的谈判 一、文化价值观对谈判的影响 二、中国人的谈判观 第三章 权力在谈判中的影响 一、权力 二、权力对谈判的影响 三、研究一权力在分配式谈判中的影响 四、研究二权力在整合式谈判中的影响 附录3-1 谈判者的竞争行为和妥协行为 附录3-2 研究一的谈判材料 附录3-3 促进性调节焦点量表(Higgins et a1., 2001) 第四章 谁能打破权力的藩篱? 一、理论与研究假设 二、研究方法 三、结果 四、总结 附录4-1 第五章 战略型谦抑风格:弱者的诡谲 一、背景 二、理论分析 三、战略型谦抑的适用情境 四、从谈判风格来看战略型谦抑 五、总结 第六章 女性谈判者的逆袭 一、性别刻板印象的影响 二、性别对沟通和人际关系的影响 三、性别对谈判的影响 第七章 以弱胜强的策略 一、弱者要树立积极的心态 二、通过利益策略来间接提高个体收益 三、提出新的公平原则 四、提高对方对谈判的承诺感 五、唤起强者的合作导向 六、采用联合策略 七、借助舆论的力量 八、改善谈判场景 九、适当运用双面说服等技巧 十、选派恰当的谈判人员 第八章 总结与讨论 一、总结 二、讨论 参考文献

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