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建筑智能化工程施工组织与管理(楼宇智能化工程技术专业系列教材职业教育教学改革规划

建筑智能化工程施工组织与管理(楼宇智能化工程技术专业系列教材职业教育教学改革规划

  • 字数: 222
  • 出版社: 机械工业
  • 作者: 编者:王建玉
  • 商品条码: 9787111594246
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 141
  • 出版年份: 2018
  • 印次: 1
定价:¥29 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
王建玉编著的《建筑智能化工程施工组织与管理 (楼宇智能化工程技术专业系列教材职业教育教学改 革规划教材)》从职业教育的特点和高等职业院校学 生的知识结构出发,运用先进的职教理念,以项目化 的方式进行编排。根据建筑智能化工程的特点与工程 的施工过程,本书包括建筑智能化工程案例与施工管 理要求、建筑智能化工程施工项目招标投标与合同管 理、建筑智能化工程施工部署与施工准备、建筑智能 化工程施工项目进度管理、建筑智能化工程施工项目 资源管理、建筑智能化工程质量管理、建筑智能化工 程施工成本管理、建筑智能化工程职业健康安全与环 境管理、建筑智能化工程施工组织设计九个项目。 本书通过任务驱动、探索式学习、过程性评价等 方式,让学生通过具体项目的实施来掌握建筑智能化 工程施工组织与管理的要求和方法,提高学生编写各 种施工管理文件的水平,充分体现以学生为主体、以 教师为主导的教学理念,实现“做中教、做中学”。 本书适合作为高等职业院校建筑智能化、建筑电 气、建筑设备、消防工程等多个专业的教材,也适合 电子类专业和希望从事建筑智能化工程施工管理的大 学生和研究生阅读,尤其适合从事建筑智能化工程施 工的管理人员和技术人员阅读。 为方便教学,本书配有电子课件等教学资源,选 择本书作为教材的教师可来电(010-88379195)索取 ,或登录www.cmpedu.com网站注册、免费下载。
目录
前言 项目一 建筑智能化工程案例与施工管理要求 一、学习目标 二、项目导入 三、学习任务 1.项目任务 2.任务流程图 四、操作指导 1.消防报警及联动控制子系统施工图的识读 2.综合布线子系统施工图的识读 3.安防子系统施工图的识读 五、问题探究 1.建筑智能化工程的特点 2.建筑智能化工程管理的重点 六、知识拓展与链接 1.建筑智能化工程的建设程序 2.建筑智能化工程施工组织设计的任务和作用 七、质量评价标准 八、项目总结与回顾 习题 项目二 建筑智能化工程施工项目招标投标与合同管理 一、学习目标 二、项目导入 三、学习任务 1.项目任务 2.任务流程图 四、操作指导 1.建筑智能化工程施工项目招标文件的编写 2.建筑智能化工程施工项目投标文件的编写 3.建筑智能化工程施工合同的签订 4.建筑智能化工程施工合同的履行 5.建筑智能化工程施工项目索赔报告的撰写 五、问题探究 1.建筑智能化工程招标应具备的条件 2.建筑智能化工程的招标方式与方法 3.建筑智能化工程施工项目招标投标程序 4.建筑智能化工程施工项目合同履行中的问题及处理 5.建筑智能化工程的索赔与反索赔 六、知识拓展与链接 1.建筑智能化工程招标投标过程中对招标投标人的要求 2.合同公证与合同鉴证 3.施工索赔的主要类型 七、质量评价标准 八、项目总结与回顾 习题 项目三 建筑智能化工程施工部署与施工准备 一、学习目标 二、项目导入 三、学习任务 1.项目任务 2.任务流程图 四、操作指导 1.施工部署方案的撰写 2.施工准备工作计划的撰写 五、问题探究 1.建筑智能化工程的管理目标 2.建筑智能化工程施工项目的组织部署 3.建筑智能化工程施工项目的管理部署 4.建筑智能化工程施工项目的生产部署 5.建筑智能化工程施工项目的施工准备 6.建筑智能化工程的开工条件 六、知识拓展与链接 1.施工项目的组织形式 2.施工项目团队建设的要求 七、质量评价标准 八、项目总结与回顾 习题 项目四 建筑智能化工程施工项目进度管理 一、学习目标 二、项目导入 三、学习任务 1.项目任务 2.任务流程图 四、实施条件 五、操作指导 1.建筑智能化工程施工项目的项目结构分解方法 2.运用Project软件编制施工进度计划横道图的方法 3.运用Project软件编制施工进度计划网络图的方法 4.建筑智能化工程施工项目进度控制方案的编制 六、问题探究 1.施工组织与流水施工 2.横道图进度计划与网络图进度计划的优缺点 3.双代号网络图 4.影响施工项目进度的因素 5.施工项目进度控制的主要方法 6.施工项目进度控制的措施 七、知识拓展与链接 1.进度计划实施中的监测与分析 2.施工进度计划的调整 八、质量评价标准 九、项目总结与回顾 习题 项目五 建筑智能化工程施工项目资源管理 一、学习目标 二、项目导入 三、学习任务 1.项目任务 2.任务流程图 四、操作指导 1.劳动力使用计划的编写 2.材料与设备供应计划的编写 3.机具使用计划的编写 五、问题探究 1.项目资源管理的作用和地位 2.资源管理计划 3.项目资源管理控制 4.项目资源管理考核 六、知识拓展与链接 七、质量评价标准 八、项目总结与回顾 习题 项目六 建筑智能化工程质量管理 一、学习目标 二、项目导入 三、学习任务 1.项目任务 2.任务流程图 四、操作指导 1.建筑智能化工程的质量目标与质量目标分解 2.建筑智能化工程质量控制点的确定 3.建筑智能化工程质量计划的编制原则 4.建筑智能化工程质量计划的编制要求 5.建筑智能化工程质量计划的编制步骤 五、问题探究 1.建筑智能化工程质量的组织与制度保证 2.影响建筑智能化工程质量主要因素的控制 3.建筑智能化工程的质量控制 六、知识拓展与链接 1.ISO 9000质量管理体系 2.质量管理的七项原则 3.建筑智能化工程质量管理中实施ISO 9000族标准的意义 七、质量评价标准 八、项目总结与回顾 习题 项目七 建筑智能化工程施工成本管理 一、学习目标 二、项目导入 三、学习任务 1.项目任务 2.任务流程图 四、操作指导 1.建筑智能化工程施工成本预测 2.建筑智能化工程施工成本计划的编写 3.建筑智能化工程施工成本控制的要求、依据和步骤 4.建筑智能化工程施工成本控制的方法 五、问题探究 1.建筑智能化工程施工成本管理的特点 2.建筑智能化工程施工成本管理的体制 3.建筑智能化工程施工成本管理的作用和意义 六、知识拓

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