管理工程与技术(翻译版原书第6版)

露西C.莫尔斯、丹尼尔L.巴布科克著的《管理工 程与技术（翻译版原书第6版）》主要探讨了工程管 理领域的技术管理、项目管理和职业生涯管理等内容 。书中运用大量的案例和图表来阐述工程管理科学的 理论和方法。全书分为18章。第1、2章重点介绍了工 程管理的基本概念及其主要发展历史；第3～8章讨论 了技术管理方面的领导、计划、组织和控制等内容； 第9～13章阐述了管理技术中的研发、工程设计、生 产计划、运营和营销等内容；第14、15章介绍了管理 项目中的计划、采购与组织、领导和控制等内容；第 16～18章讲述了管理工程职业生涯中的相关工程伦理 和工程师效益问题，并对全球化和未来的挑战做了分 析和展望。本书章末附有参考文献及相关网站，以利 于读者扩展阅读，加深对相关知识的学习和理解。 本书可作为高等院校管理类各专业本科生和研究 生的教材，也可供广大工程技术人员和管理人员学习 或培训使用。

译者的话 前言 致谢 第1章 工程与管理 预览 学习目标 1.1 工程 1.2 管理 1.3 工程管理：一个综合体 问题讨论 参考文献 统计资料库 第2章 工程管理的发展历史 预览 学习目标 2.1 起源 2.2 工业革命 2.3 管理哲学 2.4 科学管理 2.5 行政管理 2.6 行为管理 2.7 当代的贡献 问题讨论 参考文献 第3章 领导技术人员 预览 学习目标 3.1 领导 3.2 激励 3.3 激励和领导职业技术人员 问题讨论 参考文献 统计资料库 第4章 计划与预测 预览 学习目标 4.1 计划的性质 4.2 计划的职能 4.3 计划的一些概念 4.4 预测 4.5 管理技术战略 问题讨论 习题 参考文献 统计资料库 第5章 决策 预览 学习目标 5.1 决策的性质 5.2 管理科学 5.3 决策工具 5.4 基于计算机的信息系统 5.5 实施 问题讨论 习题 参考文献 第6章 组织 预览 学习目标 6.1 组织的性质 6.2 传统组织理论 6.3 技术和现代组织结构 6.4 团队 问题讨论 参考文献 第7章 组织中的人 预览 学习目标 7.1 技术组织人员配置 7.2 权威和权力 7.3 授权 7.4 委员会 7.5 团队 问题讨论 参考文献 统计资料库 第8章 控制 预览 学习目标 8.1 控制过程 8.2 财务控制 8.3 人力资源控制 问题讨论 习题 参考文献 第9章 管理研究及开发 预览 学习目标 9.1 产品和技术生命周期 9.2 研发的性质 9.3 研究战略和组织结构 9.4 研发项目选择 9.5 成功创建研发组织 9.6 创造力?创新和创业 问题讨论 习题 参考文献 统计资料库 第10章 管理工程设计 预览 学习目标 10.1 工程设计的性质 10.2 系统工程/新产品开发 10.3 并行工程 10.4 设计中的控制系统 10.5 设计标准 10.6 其他设计标准 问题讨论 习题 参考文献 第11章 计划生产活动 预览 学习目标 11.1 介绍 11.2 生产设施规划 11.3 生产计划的量化工具 11.4 生产计划与控制 11.5 制造系统 问题讨论 习题 参考文献 统计资料库 第12章 管理生产运营 预览 学习目标 12.1 产品质量保证 12.2 全面质量管理 12.3 生产率 12.4 维护和设施(工厂)工程 12.5 其他制造职能 问题讨论 习题 参考文献 统计资料库 第13章 市场营销和服务活动中的工程 师 预览 学习目标 13.1 工程师与市场营销 13.2 服务组织中的工程师 问题讨论 参考文献 统计资料库 第14章 项目计划和采购 预览 学习目标 14.1 项目特征 14.2 项目建议书流程 14.3 项目计划工具 14.4 监控和控制 问题讨论 习题 参考文献 第15章 项目的组织?领导和控制 预览 学习目标 15.1 项目组织 15.2 项目经理 15.3 项目绩效的激励 15.4 合同类别 问题讨论 参考文献 第16章 工程伦理 预览 学习目标 16.1 定义 16.2 工程道德规范 16.3 咨询和施工中的伦理问题 16.4 工程实践中的伦理问题 16.5 伦理问题中的企业反应 16.6 总结：做出伦理决策 问题讨论 参考文献 案例研究网站 第17章 实现工程师效益 预览 学习目标 17.1 正确的开始 17.2 规划你的职业生涯 17.3 沟通你的想法 17.4 保持技术竞争力 17.5 专业活动 17.6 管理与工程的多样性 17.7 管理与工程师 17.8 管理你的时间 问题讨论 参考文献 全球性网站 第18章 全球化和未来的挑战 预览 学习目标 18.1 全球化 18.2 金砖五国(BRICS)及其他 18.3 工程重大挑战 18.4 未来工程和管理中的思考 问题讨论 参考文献 全球性网站