海尔全球白色家电领导品牌(海尔是如何成功的)

海尔的成功吸引了很多人对海尔进行研究，因此 ，杨华编写了《海尔全球白色家电领导品牌(海尔是如 何成功的)》一书，从10个部分为读者讲述海尔和它的 当家人张瑞敏的奋斗史，希望读者从中得到一些启迪 和正能量。

导读 全球白色家电第一品牌 质量管理 产品差别化 正确的市场定位 良好的企业形象 优化产品组合 走国际化的名牌道路 改变自己 相关链接：张瑞敏眼中海尔人的“长征路” 第一章 管理思想家张瑞敏 第一节 张瑞敏不是神话 个人简介 早期经历 爱好阅读 相关链接：张瑞敏的读书心得 所获荣誉 相关链接：张瑞敏获耶鲁“传奇领袖奖” 【拓展阅读】Thinkers50 第二节 张瑞敏其事 临危受命 砸了76台冰箱 相关链接：张瑞敏：只要找到路就不怕路远 【拓展阅读】张瑞敏经典语录 第二章 海尔的发展历程 第一节 海尔前身 青岛电冰箱总厂 前厂长的说法 厂里实际情况 13条“军规” 【拓展阅读】张瑞敏“管理百年”课程节选 第二节 海尔名称的变更 青岛琴岛海尔集团公司 海尔集团 【拓展阅读】利勃海尔 第三节 海尔的发展历程 名牌战略发展阶段 多元化战略发展阶段， 国际化战略发展阶段 全球化品牌战略发展阶段 网络化战略发展阶段 【拓展阅读】海尔所获荣誉 相关链接：2016“中国500最具价值品牌”榜单发布海尔蝉联家电第一 第三章 海尔的产品 第一节 家用产品 海尔冰箱 洗衣机 相关链接：1188名用户在自家洗衣机上竖硬币为海尔证言 海尔空调 相关链接：海尔智能空调依托400亿+大数据上线APP自清洁提醒 电视 相关链接：海尔发布U+智慧生活APP推智能生态圈场景控制 第二节 商用产品 中央空调 相关链接：海尔中央空调新时代发力商业地产实现弯道超车 商用冷柜 相关链接：海尔商用冷柜成为国家奶业科技创新联盟首批理事 海尔生物医疗 相关链接：海尔生物医疗、中国航天携手十年，再载神十一，与中国航天梦想共腾飞 智能家居 相关链接：海尔U+连续8年蝉联智能家居十大品牌第一名 第四章 海尔的品牌 第一节 海尔 主品牌 品牌信仰 第二节 卡萨帝 品牌含义 品牌介绍 旗下产品 【拓展阅读】卡萨帝大事记 相关链接：美国郡长家入选卡萨帝最美家庭展厅 相关链接：卡萨帝洗衣机将进军南半球布局澳大利亚市场 第三节 统帅 品牌介绍 品牌特色 相关链接：美国权威认证机构sIEMIc授予统帅“时尚家电创新奖” 相关链接：统帅发布“年轻化”战略：做年轻人的空调 第四节 日日顺 日日顺简介 日日顺物流 日日顺乐家 日日顺健康 【拓展阅读】日日顺成长历程 第五节 亚科雅 品牌简介 品牌历史 两个“第一” 品牌理念 品牌内涵 相关链接：海尔推“亚科雅”双品牌战略欲破日本十年课题 第六节 斐雪派克 品牌简介 子公司 被海尔收购 品牌愿景 品牌价值观 相关链接：海尔集团45亿元收购斐雪派克 第五章 海尔式的管理 第一节 OEC模式管理法 OEC模式管理法的含义 OEC模式管理法的基本理念 OEC模式管理法的构成框架 海尔OEC模式管理法的效果 第二节 市场链管理 市场链管理模式 组织机构和业务流程 市场链作用 第三节 “人单合一双赢”模式 含义 基本理念 模式的演变 海尔三张表 相关链接：海尔张瑞敏谈“人单合一”创新管理模式 相关链接：人单合一2.0——为创建“共创共赢”生态圈模式进行的探索及实践 相关链接：厉害了！海尔模式将入选亚洲顶尖学府教材 第六章 海尔的艰苦转型 第一节 海尔+互联网 传统企业的互联网之路 孵化212个小微企业 海尔平台的建立 相关链接：海尔人事巨变：中高层裁员超百人员工人心惶惶 相关链接：张瑞敏：制造业的敌人不是电商 第二节 海尔的网络营销 海尔的网络营销基础， 海尔的网络营销模式 海尔实施网络营销的优势 海尔的微博营销 相关链接：“制造业正站在一个十字路口上”——与张瑞敏面对面 第七章 海尔的新模式 第一节 海尔互联工厂 什么是互联工厂 海尔互联工厂的特点 互联工厂的定制模式 海尔互联工厂的意义 相关链接：海尔互联工厂：智能制造的中国探索 第二节 海尔的平台 海尔创客实验室 海尔创意平台， 相关链接：海尔众创意平台四个实验室上线，赶紧来发挥你的创意吧！ 相关链接：海尔众创意平台三个实验室上线，脑洞大开的你快来参与！ 开放创新平台 相关链接：海尔开放式创新模式再升级HoPE创新合伙人 计划发布 相关链接：海尔魔镜——海尔开放创新平台HoPE的经典 创新成果 第八章 海尔的企业文化 第一节 海尔的标志 第一代识别标志 第二代识别标志