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工业4.0之数字化车间(图解精益制造)

工业4.0之数字化车间(图解精益制造)

  • 字数: 170
  • 出版社: 东方
  • 作者: 日本日经制造编辑部|译者:石露//杨文
  • 商品条码: 9787506099585
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 233
  • 出版年份: 2018
  • 印次: 1
定价:¥58 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书的构架分为四部分内容: 第一部分是制造业高手的全局观。在制造业复盘,全面调整的新形势下,管理者需要在四个方面做好布局:一是回归国内,瞄准海外无法实现的价值、速度与成本;而是放眼海外,找到真正的伙伴;三是掌握数字化车间的信息管理和机器运转知识;四是把我新的商机,即需求链的强化,提早发现客户真正需要做的事并实现它。 第二部分是魅力工厂的进化型组织架构。主要列举了四个代表性案例。分别为:①打碎功能区分型组织体制运转壁垒的“大房间合作制”;②从产品设计到量产准备均由一位技术人员负责的“单人货摊式设计”,其最大的优点在于交货快、成本低、品质高,较以往的方法高出很多的水平;③提供生产制造专业技术知识,因为当今市场对制造业专业知识的需求正在与日俱增;④海外CAD/ERP供应商给予协助,CAD/ERP在开发前都会有一个测试版,能够积极参与设计,会给企业带来效率和成本上的双回报。日本国内的用户也会同样对正式版发行前的测试等给予大力协助,这些都值得中国的制造企业深思。 第三部分是超强工厂的运转模式。主要列举了三菱电机、本田、丘比、理光四大著名企业的真实案例:三菱电机研发了能够迅速精准整理零件的机器人;本田的寄居工厂是日本国内最新的成车工厂,每天生产新型“飞度”1050辆,这一速度已经低于每辆工时50秒;丘比进行了新厂房的物流整改,尽管使用的是将近20年的老设备,确实现了高生产率;理光的特色在于它的零件策划、设计和库存管理,而取得傲人成绩的背后是大数据的极致运用。 第四部分介绍了数字化车间的未来。本章主要从动向、案例、技术三方面介绍了新型制造业的发展趋势,指出有效利用迄今为止被人们扔掉了的“大数据”,如机器的运转情况和生产现场的作业记录等,成为制造业正在日趋上涨的新动向。尤其活跃的是,运用能在问题发生之前提高质量和生产效率,提高急躁预防出现问题的服务等的“进击”的大数据。
作者简介
《日经制造》是日本国内第一本汇集了“制造”相关综合信息的技术杂志,以辅助制造业解决课题,为制造业提供技术革新信息为目标,旨在为从事制造业的工作者提供实用的信息。所涉及的内容有新材料、新机器技术信息,生产线改善等业务改革事例,设计和生产之间的合作方法,品质管理,设计开发系统、IT系统的应用事例及动向。通过图和照片,对帮助解决生产现场存在的课题的实用信息进行简明易懂的解说。
目录
第一部分 制造业高手的全局观 第1章 回归国内:瞄准海外无法实现的价值、速度与成本 超越QCD 日本计算机制造商“返乡” 一线精选案例分析 第2章 放眼海外:找到真正的合作伙伴 潮流的变化 熠熠生辉的海外企业 一线精选案例分析, 第3章 聚焦数字化车间:信息管理与机器运转 将必要信息给予需要的人 实现机器间的自律合作 灵活运用设计数据 第4章 把握新商机:将“款待制造”做到极致 潮流的变化 用互联网款待客户 一线精选案例分析 第二部分 魅力工厂的进化型组织架构 第5章 全球时代新生存方式——大房间合作制 第6章 技术的多能工化——单人货摊式设计 第7章 提供生产制造专业技术知识 第8章 对海外CAD/ERP供应商给予协助 第三部分 超强工厂的运转模式 第9章 三菱电机的零件整理机器人 第10章 本田寄居工厂生产线 第11章 丘比新厂房的工序内物流整改 第12章 理光的零件策划、设计和库存管理 第四部分 进击的数字化车间 第13章 打造极致的无人化生产线 进一步加速实施工厂自动化 第14章 开辟未来的新型制造业

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