熵变(后地产时代的智慧经营方略)

“后地产”时代，行业竞争环境、商业模式、企 业运营管理方式等均发生着深刻的变化，传统地产企 业在面临与日俱增的挑战压力的同时，也迎来了前所 未有的发展空间与机遇。智慧经营将成为这一系列变 化的“催化剂”，以移动互联、物联网、大数据、云 计算和人工智能等为代表的信息技术，将会为传统企 业提供全新的运营模式和组织形态，将企业带入全产 业链协作甚至跨组织经营协同的地产生态圈，通过生 态圈共荣带动企业持续增长。 苏海云著的《熵变（后地产时代的智慧经营方略 ）》引入热力学第二定律中的“熵”，并首次提出“ 组织熵变”这一概念，使管理者站在经营的视角度量 企业熵变规律，旨在形象地描述在各类因素的影响下 ，企业“秩序”的改变，并警示同业者时刻关注企业 的内外部因素，如何通过科技与经营、管理的有效融 合，形成合理“组织熵值”，使企业更有序、可持续 健康发展。本书将从行业发展、信息技术、管理理念 等方面全方位展示“后地产”时代的智慧经营，并做 了详细阐述，通过智慧经营理念源源不断地为企业注 入新的活力和创新思维，帮助企业在与日俱增的挑战 压力下寻求新的发展空间。

第一部分 “后地产”时代来临，地产企业最需要关注什么 一、规模、利润，两大永恒主题 1黄金十年，快鱼已成长为大鱼 2寡头时代，大象正在加速奔跑 3有质量的增长才是更好的增长 4现金为王，财务稳健风险可控 二、创新、求变，激活组织能力 1创新商业模式，培育新的增长引擎 2追求“更轻、更快、更灵活” 3跨组织经营，提升产业链整体效率 4“信息”成为重要竞争优势 三、指标、数据，把脉企业健康 1应该关注的指标 2ROE、IRR两大核心指标 3指标不只是用来“看”的 四、不是地产不行了，而是经营理念不行了 第二部分 智慧管理大势所趋，地产智慧经营是什么 五、一张全景图玩转地产企业智慧经营 1图解地产企业经营管理全业务流程 2构建智慧经营全景地图 六、将企业放进屋内，将管理揣进兜里 1商业智能，决策辅助 2数据可视化，实时智慧呈现 七、传统业务“智慧+”升级 1精准测算，拿地不再靠“赌” 2线上招采，优选供方、便捷维护 3全程管理，系统推进、成本可见、质量可控 4智慧营销，创新销售模式 5精致物业管理，智慧化综合服务 6简洁高效招商，妥善运营 7HIO（HR、IM、OA）三大基础管理保障 8财务管理，全过程控制 9更加主动的全面风险管控 八、“智慧经营”为地产企业开辟了一条出路 九、战略为纲、管控为魂、流程为本 1战略预见并选择未来 2选择适当的管控模式 3围绕地产开发核心价值链组织流程 十、信息化重塑业务流程 1一体化规划，数字化运营 2统一管理语言及数据口径 3业务流程场景化 4数据分享、协同应用 十一、多边开放式平台，全产业链跨组织合作 十二、思维变革助推技术革新、落地 第四部分 科技助力，地产企业机会伊始 十三、地产下半场属于全产业链整合、共享 1地产服务领域创新 2全产业链开放共享、价值共创 十四、智慧应用，地产生态圈的“产业化”升级