您好,欢迎来到聚文网。 登录 免费注册
业主开发与建设项目管理实用指南(原著第4版)

业主开发与建设项目管理实用指南(原著第4版)

  • 字数: 425
  • 出版社: 中国建筑工业
  • 作者: 编者:(英)皇家特许建造学会|译者:李世蓉//毛超//刘琰
  • 商品条码: 9787112212842
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 283
  • 出版年份: 2018
  • 印次: 1
定价:¥79 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
库存: {{selectedSku?.stock}} 库存充足
{{item.title}}:
{{its.name}}
精选
内容简介
1991年英国皇家特许建造学会发起成立了一个横 跨多学会的工作小组,并于1992年出版了《业主开发 与建设项目管理实用指南》,紧接着在1996年和2002 年出版了第二版和第三版。与之前的版本一样,第四 版进行了大量更新。第四版包括一系列新的插图和高 水平范例,并且提供了以下新指南: CDM规范 项目规划 变更管理 项目管理软件 移动技术 采购方案 欧洲视角 合同 有效的项目管理包括风险评估和管理,这是贯穿 于整个指南的主题。皇家特许建造学会编著的这本《 业主开发与建设项目管理实用指南(原著第4版)》提 供了一个权威性的指导原则和建设工程项目管理实践 范例。无论项目的规模和性质如何,它都将成为业主 、承包商和专业人士的主要参考来源。
目录
编译者序 前言 致谢 概述 项目管理 提高标准 增加价值 项目管理的任务 第一部分 项目管理 第1章 概念阶段 前言 业主的目标 业主内部团队 项目经理 项目经理的目标 项目经理的职责 项目经理的任命 项目经理和合同管理人员 对人员的管理 人才:最重要的资源 确定项目成员各自目标 可持续性思维 第2章 可行性研究阶段 业主的目标 项目总纲要 可行性研究报告 建筑环境的可持续发展 面向可持续发展 政府控制碳排放的前景 实现可持续发展 选址与获取场地 详细的项目大纲 详细设计大纲 融资及投资评价 项目/市场适合性 决策 项目实施计划(PEP) 项目实施计划检查清单 基本内容 第3章 策划阶段 业主的目标 与可行性研究的内在联系 项目团队的结构 项目团队人员的选择 策划大纲的形成 项目组织和控制 信息和通信技术(ICT) 建筑信息模型 项目计划 成本计划 成本控制 发包 传统方式 设计+施工方式 管理承包方式 管理咨询方式 相关问题 可选发包方式的特征 项目团队的任命 供应链发包 招投标程序 …… 第二部分 项目手册 术语表 参考文献 本书以往各版参加人员

蜀ICP备2024047804号

Copyright 版权所有 © jvwen.com 聚文网