创业管理

《创业管理》是采用“任务驱动，工作导向”模 式的应用型创新创业类教材。全书以工作情境引入， 以实际工作过程为导向安排教材内容：在介绍本书基 本理论的同时，运用任务驱动的模式贯穿知识点，突 出职业能力的培养。 编写按工作过程分为八大模块，包括创新创业准 备、建设创业团队、识别与评估创业机会、设计商业 模式、编制创业计划书、创业融资、成立新企业、新 创企业的经营管理。 编者陈葆华、郭元运用实际案例和课外信息配合 教学，使全书条理清晰，易于阅读。通过任务，强调 实践应用，注重对职业能力的培养，可作为应用型本 科院校各个专业创业教育的教材，可供高等职业院校 、成人高校及其他相关专业的教学使用，并作为社会 创业人员参考读物。

模块一 创新创业准备 【学习目标】 能力目标 知识目标 素质目标 任务一 培养创新思维 【项目情境】 【相关知识】 一、创新的内涵及特征 二、创新的原则和过程 三、创新思维训练 四、创新能力提升 五、创新精神培养 【知识应用】 任务二 通晓创业常识 【项目情境】 【相关知识】 一、创业的内涵及特征 二、创业的类型 三、创业的一般过程 四、创业的认识误区 五、创业与创新的关系 【知识应用】 任务三 培养创业者的素质 【项目情境】 【相关知识】 一、创业者的内涵及其特征 二、创业者的创新精神与创业精神 三、创业者应该具备的素质 四、创业者素质提升方法 【知识应用】 任务四 创业者新创企业前的准备工作 【项目情境】 【相关知识】 一、分析创业环境 二、拟定创业规划 三、筹措资金 【知识应用】 【模块知识小结】 【复习思考题】 【案例训练】 【能力训练】 模块二 建设创业团队 【学习目标】 能力目标 知识目标 素质目标 任务一 认知创业团队 【项目情境】 【相关知识】 一、创业团队的内涵 二、创业团队的价值 三、高效创业团队的特征 【知识应用】 任务二 组建创业团队 【项目情境】 【相关知识】 一、寻找创业团队的标准 二、寻找创业团队的方法 三、创业团队组建的程序 四、团队组建的误区 五、团队组建的原则 六、团队成员的评估 【知识应用】 …… 模块三 识别与评估创业机会 模块四 设计商业模式 模块五 编制创业计划书 模块六 创业融资 模块七 成立新企业 模块八 新创企业的经营管理 参考文献