人力资源管理(赢得竞争优势第9版全新版)/人力资源管理译丛

《人力资源管理(赢得竞争优势第9版全新版)》 是由国际知名的人力资源管理专家雷蒙德·诺伊教授 领衔编著的一本优秀教材．四位作者的研究成果和实 践经验都十分丰富，这种以团队合作形式编写教材的 方式，使本书在深度和广度方面有着其他同类教材无 可比拟的优势。 本书具有如下特色： 将人力资源管理视为企业获得成功的关键，强调 人力资源管理职能如何帮助企业赢得竞争优势。 讨论了很多新的话题(如社交网络、人才管理、 多元化以及员工敬业度等)对企业经营及人力资源管 理实践的重要影响。 一开始就引入了战略性人力资源管理的概念，并 贯穿全书。 各章都提供了大量的案例来说明企业是如何运用 新技术来提高效率和效果的。 提供了企业如何评价人力资源管理价值的案例。 第9版是最新版，依托大数据和互联网的大背景 ，讲述了人力资源管理环境的新特征及战略性人力资 源管理的主要内容，如美国制造业复兴，将工作岗位 转移回美国；中国双汇集团收购美国史密斯菲尔德食 品公司等。新增了一个专栏“实践中的诚信”，特别 强调人力资源管理中的道德问题。对各章的专栏、图 表、案例和数据等进行了全面更新。 本书非常适合作为本科高年级学生、MBA、MPA及 其他专业硕士学员的教材，也特别适合政府与公共组 织、企事业单位的在职人员学习使用。

雷蒙德·诺伊（Raymond A. Noe） 美国俄亥俄州立大学Robert and Anne Hoyt管理学讲座教授，之前为密歇根州立大学管理系及明尼苏达大学卡尔森管理学院产业关系中心教授，在美国十大联盟大学任教超过25年。拥有俄亥俄州立大学心理学学士学位、密歇根州立大学心理学硕士及博士学位。其研究领域及讲授的课程（从本科到高管培训课程）涵盖人力资源管理、管理技能、定量方法、人力资源信息系统、培训、雇员开发及组织行为等方面。 诺伊教授在Academy of Management Journal，Academy of Management Review，Journal of Applied Psychology等国际顶尖的学术杂志上发表多篇论文，现担任Journal of Applied Psychology，Personnel Psychology等多家杂志编委。因杰出的教学与研究工作荣获多个奖项，包括1991年的Herbert G. Heneman奖、1993年的Ernest J. McCormick奖及美国培训与开发协会（ASTD）2001年度杰出研究论文奖。

第1章 人力资源管理：赢得竞争优势 1.1 本章介绍 1.2 人力资源管理部门的职责与角色 1.3 人力资源管理职能的战略角色 1.4 影响人力资源管理的竞争性挑战 1.5 通过人力资源管理实践迎接竞争性挑战 1.6 本书的组织 第1篇 人力资源环境 第2章 战略性人力资源管理 2.1 本章介绍 2.2 什么是商业模式 2.3 什么是战略管理 2.4 战略制定 2.5 战略执行 2.6 人力资源在提供战略竞争优势方面的角色 第3章 法律环境：公平就业机会与安全 3.1 本章介绍 3.2 美国的法律制度 3.3 公平就业机会 3.4 公平就业机会法律的强制实施 3.5 歧视的类型 3.6 针对歧视调查参与者及歧视反对者的报复 3.7 当前的劳动力队伍多元化与公平就业机会问题 3.8 员工安全 第4章 职位分析与职位设计 4.1 本章介绍 4.2 工作流分析与组织结构 4.3 职位分析 4.4 职位设计 第2篇 人力资源的获取与准备 第5章 人力资源规划与招募 5.1 本章介绍 5.2 人力资源规划过程 5.3 人力资源招募过程 第6章 人员甄选与配置 6.1 本章介绍 6.2 甄选方法需要达到的标准 6.3 甄选方法的类型 第7章 员工培训 7.1 本章介绍 7.2 培训在持续学习和竞争优势方面的作用 7.3 设计有效的正式培训活动 7.4 关于培训方法选择的建议 7.5 一些特殊的培训问题 7.6 人职培训与社会化 第3篇 人力资源管理的评价与开发 第8章 绩效管理 8.1 本章介绍 8.2 绩效管理实践 8.3 绩效管理过程