中国创新模式--聚文网

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内容简介

近几十年来，中国作为世界增长最快的经济体已逐渐被世界熟知和认可，但中国的创新能力却频频遭到西方的质疑与挑战。《中国创新模式》作者(张莹莹、周禹)从组织创新类型、灵活变通的效果、中国的传统文化以及基于网络的创新体系等视角，理论联系实际，通过对诸如华为、阿里巴巴、海尔、联想、海底捞等企业进行的创新模式的剖析，指出在庞大而吸引人的经济数字背后，隐藏的却是中国基于勤奋和创意商业模式的战略性创新以及与现代技术的结合。正是中国制度和市场环境这两股力量共同支撑着中国经济的发展，并驱动着中国企业的创新转型，并由此得出了中国经济成功是基于创新而非廉价的劳动力这一论断。

作者简介

周禹中国人民大学商学院人力资源战略与组织生态教学杰出教授、博士生导师、MBA项目中心主任。2013-2014年哈佛大学法学院劳动与工作生活项目沃特海姆研究员（Wertheim Research Fellow）。他的研究兴趣是探索组织人力资本的价值动力、担当与共享机制，以实现个体与组织的行为、经济和社会绩效，特别关注中国和全球情境下组织与人力资源战略模式的创新，在全球范围内率先系统构建事业合伙人制度的理论体系，推动公司治理与组织的委托-代理关系、雇佣关系向着事业合伙关系升级，进而促进组织有机化、战略生态化的优势演进。他在国际知名期刊上发表多篇学术论文，以及多部探索标杆企业经营、组织与人力资源模式发展的书籍。周禹与产业界有着广泛而紧密的合作联系，为众多标杆企业的组织变革、人才战略升级与事业合伙人机制创新等方面担任顾问。本著作由周教授负责的中国国家自然基金项目资助（项目号71372003），两位著者对本书为同等贡献作者。

第1章中国崛起依靠的是创新领先还是成本领先西方社会对中国创新的质疑中国特色的创新机制中国高创新系统的整合框架本书概览第2章中国创新的三驾马车：产品创新、流程创新和战略创新发明与创新中国政府和企业在创新中所扮演的角色低成本还是高创新中国的低成本时代已然过去案例2—1 从国家创新政策到创新体系建设：北京市昌平区案例案例2—2 华为公司：通信行业中的一头雄狮案例2—3 海底捞：创新商业模式之加强企业价值观建设第3章中国文化价值观是促进还是阻碍创新文化与创新中国文化的演进与创新中国文化阻碍与促进创新的因素案例3—1 重庆锦江酒店的文化忽视案例3—2 海尔的创新案例3—3 海信集团：为创新而生第4章基于网络的中国创新社会网络和创新计划经济时期中国政府主导的创新网络经济转型时期制度—市场双重驱动的创新网络数字时代网络式创新案例4—1 创新网络的双重驱动力：市场力量和制度力量对大唐电信科技创新的影响案例4—2 基于企业文化的阿里巴巴的成功第5章战略人力资源管理与创新个人与组织创造力人本创新：组织战略人力资源管理人本创新：人力资源职能和活动商业模式创新：企业边界之外案例5—1 联想：创造神话案例5—2 新奥集团的技术创新及其不可或缺的推动力——人力资源管理第6章国际化过程中的创新挑战国际化与创新中国创新面临的挑战未来展望案例6 学生的创造力灵感与心态调整训练

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