从驱动创新到实践创新(A.O.史密斯公司的创新管理)--聚文网

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内容简介

杨东涛著的《从驱动创新到实践创新：A.O.史密斯公司的创新管理》分析了A.O.史密斯公司通过开展教练型领导、管家型人力资源管理实践、员工需求导向型沟通和凝心聚力型氛围营造四大管理活动，实现人与环境的最佳匹配，达到“找对人、留对人”的目的，让“对的人”自我驱动创新；从调研、研发、生产到销售四个环节，真实、全面、逻辑性强地描述了 A.O.史密斯公司全流程实践创新的做法，系统地揭示了该公司是如何实践创新的，并将其创新管理体系命名为“自我驱动式创新管理模式”。

作者简介

杨东涛，南京大学商学院教授、博士生导师。先后主持国家自然科学基金、人文社会科学研究规划基金等项目16项。讲授的“运营管理”课程被评为国家精品课程。自1998年A.O.史密斯公司在南京成立以来，持续跟踪研究至今，出版相关著作两部，发表相关论文数篇。

第一篇创新之因第一章创新才能改变未来第一节重新审视过往的经济成就第二节中国制造的当下和未来第二章榜样A.O.史密斯第一节中国之路硕果累累第二节坚守与创新第三节驱动创新的核心管理活动第四节全流程创新实践第二篇创新之力第三章教练型领导第一节用心“传道”聚人心第二节诚心“授业”助发展第三节精心“解惑”帮提高第四章管家型人力资源管理实践第一节精准高效找到“对的人” 第二节伺候和服务好“对的人” 第五章员工需求导向型沟通第一节沟通满足工作需要第二节沟通提供“发声”渠道第三节沟通增强情感交流第六章凝心聚力型氛围第一节诚信合规赢得尊重第二节价值观落地强化认同第三节表彰激发成就感第三篇创新之行第七章脚踏实地做调研第一节精准定位调研对象第二节市场与技术并重第三节分工协作开展调研第八章不惜代价做研发第一节百年坚守的研发信念第二节有钱就建研发基地第三节有钱就招工程师第九章精益求精做生产第一节全员参与第二节持续改进第三节杜绝一切浪费第十章真心诚意共销售第一节打造最佳品牌第二节携手代理商共发展第四篇创新之道第十一章 A.O.史密斯公司的自我驱动式创新管理第一节自我驱动式创新管理模式第二节实现人与环境的最佳匹配第三节平衡创新实践过程中的四大“悖论” 附录参考文献

从驱动创新到实践创新(A.O.史密斯公司的创新管理)

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