天天向上(老HRD手把手教你做好人力资源)

曹锋著的《天天向上(老HRD手把手教你做好人力 资源)》从HR视角出发，系统讲述职场修炼，通过大 量职场真实案例，将职场经验提炼为12项修炼法则， 将专业、心态、思维、人际关系等要素穿插其间， 让人从不同角度感受职场真谛。本书的亮点在于，不 仅案例真实，很多分享更源于笔者多年的职场经验。 本书没有枯燥的理论，只有多角度多思维的分析，不 仅接地气，更容易落地。读完本书，相信你已经找到 职场修炼的方向。

曹锋 一级人力资源管理师，注册理财规划师，国家心理咨询师，三茅人力资源网专栏作家，资深HR实战管理专家。 曾先后在中国水电建设集团任财务经理、团委书记、人资总监等职务，现为远东宏信集团某医院人力资源总监。具有近20年的财务、税务、运营及人资管理经验，善于跨界融合，擅长企业全面运营管理、非上市公司股权设计、阿米巴经营模式推行，在集团管控、战略规划、股权激励、绩效与薪酬等方面有丰富的实操经验。

第1章 不懂老板，怎么在职场立足 1.1 别告诉我，你懂老板 1.1.1 老板的表面需求与隐含需求 1.1.2 影响老板的四个阶段 1.1.3 老板需求的三个要点 1.2 老板赏识，等于成功了一半 1.2.1 为什么需要老板的赏识 1.2.2 哪种人更容易被老板赏识 1.2.3 如何得到老板的赏识 1.3 与老板产生分歧后 1.3.1 分歧背后的原因 1.3.2 分歧背后的结果 1.3.3 如何面对分歧 1.4 我是这样影响老板的 1.4.1 影响老板的前提 1.4.2 老板类型与沟通方式 1.4.3 影响老板，一场有预谋的持久战 1.4.4 最合适的方式最有效 1.5 这样的老板值得跟随 1.5.1 你并没有想象中完美 1.5.2 不断超越老板的期望 1.5.3 职业生涯初期，努力还是效率 1.5.4 关于去留 第2章 与领导相处，没想象中那么难 2.1 让信任成为最好的通行证 2.1.1 职场中的人际网 2.1.2 信任是协作的前提 2.1.3 如何赢得上司信任 2.1.4 建立信任匹配，产生良性循环 2.1.5 信任源的重要性 2.1.6 重建信任，为时不晚 2.2 别人的守护神 2.2.1 “守护神”的四个特征 2.2.2 与别人的“守护神”过招 2.2.3 关于“护犊子”现象 2.2.4 “守护型”领导的应对策略 2.3 不怕被利用，只怕你没用 2.3.1 关于机遇，一段真实的经历 2.3.2 吃亏是福，付出才可能有回报 2.3.3 机遇是一把双刃剑 2.4 吞得下委屈，才能拥有大格局 2.4.1 将放大镜对准自己 …… 第3章 如何面对不完美的下属 第4章 同事的相处之道 第5章 自我认知与定位 第6章 初入职场的困惑 第7章 融入是一种智慧 第8章 如何管理职场的“复杂人士” 第9章 为什么晋升的不是我