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组织超越--企业如何克服组织惰性与实现持续成长

组织超越--企业如何克服组织惰性与实现持续成长

  • 字数: 262
  • 出版社: 经济管理
  • 作者: 白景坤
  • 商品条码: 9787509653944
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 226
  • 出版年份: 2017
  • 印次: 1
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精选
作者简介
白景坤,管理学博士,工商管理博士后,国家公派美国北伊利诺伊大学(NIU)商学院访问学者。东北财经大学工商管理学院教授,东北财经大学组织演化与创新管理研究中心主任,中国企业管理研究会常务理事,中国软科学研究会理事。主要研究领域为组织变革、组织演化和新组织现象。2009年毕业于东北财经大学,获管理学博士学位(专业为企业管理)。2012-2016年在中国社会科学院工业经济研究所博士后科研流动站进行博士后科研工作。现主持在研国家自然科学基金面上项目(71372067)7项,主持完成中国博士后科学基金特別资助项目(2014T70785)、面上资助一等项目(2073M540195)、 人文社会科学规划项目(11YJC630007)各1项,曾主持国家发展和改革委员会、国家民政部、广东省和辽宁省社科规划项目等省部级项目7项,作为子项目负责人或参加国家社科基金重大项目(11&ZD753、12&ZD085)2项。已在《中国工业经济》、《中国软科学》和《社会科学》等学术期刊发表论文50余篇。其中20余篇被《新华文摘》、《中国社会科学文摘》、《经济研究参考》和《人大复印资料>)转载。出版著作《组织惰性论》(独著)、《当代中国家族企业转型研究》(合著)2部。3次获得由省部级政府部门颁发的社科优秀成果奖,2次获得国家级学会颁发的社科优秀成果奖。
目录
第一章 导论 一、研究背景 二、研究意义 三、研究内容 四、研究方法与技术路线 五、创新之处 第二章 文献综述 一、引言 二、组织惰性的研究视角与研究层次 三、组织惰性的概念与构成 四、组织惰性的前因后果 五、研究不足与展望 第三章 组织惰性的前因 第一节 强化组织惰性的因素 一、引言 二、环境选择:组织惰性生成的外部压力机制 三、路径依赖:组织惰性生成的内部强化机制 四、组织惰性构成:资源惰性与惯例惰性 五、组织惰性生成的整合模型 六、研究结论 第二节 弱化组织惰性的因素 一、引言 二、文献回顾与理论框架 三、研究设计与案例介绍 四、案例分析 五、研究结论 第四章 作为情境的组织惰性 第一节 组织惰性、双元学习和创新绩效 一、引言 二、文献回顾与研究假设 三、研究设计 四、实证分析 五、研究结论 第二节 结构惰性、公司创业导向和战略变革 一、引言 二、文献回顾与研究假设 三、研究设计 四、实证分析 五、研究结论 第三节 知识惰性、公司创业导向和双元创新 一、引言 二、文献回顾与研究假设 三、研究设计 四、实证分析 五、研究结论 第五章 组织惰性的后果 一、引言 二、文献回顾与理论框架 三、研究方法 四、案例分析

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