建筑业企业项目经理的压力管理研究

张宏、孙延芳著的《建筑业企业项目经理的压力 管理研究》主要是对建筑业企业项目经理的压力管理 进行研究，介绍了国内外建筑业压力管理研究的成果 ，在此基础上，初步构建了本书的研究模型。对项目 经理压力的调查问卷进行因子分析、相关性分析、多 元线性回归分析以及结构方程模型分析，建立本书的 压力诊断模型，并建立项目经理压力指数评价体系， 通过对项目经理压力指数的评定，可以清楚地知道项 目经理的压力处在一个什么样的水平，进而可以相应 地选择组织与个人的压力管理策略。通过建立组织压 力管理模型和个人压力管理模型，提出相应的具体管 理对策。

张宏，博士，副教授，现供职于北京建筑大学，任经济与管理工程学院工程管理系主任，主要研究方向为建筑经济与管理，从事工程建设标准化经济效果研究十余年，发表了“工程建设标准化经济效益评价方法的对比研究”“标准化对经济效益贡献率的对比分析”等文章，在本领域的理论与实证研究方面取得了一定的成果。

第1章 绪论 1.1 压力管理研究的背景 1.1.1 压力的危害 1.1.2 压力管理的重要性 1.1.3 建筑业项目经理的职业特征和压力处境 1.2 压力管理研究的意义 1.3 国内外研究现状 1.3.1 压力管理理论研究现状 1.3.2 压力管理应用研究现状 1.4 本书主要内容及结构框架 1.4.1 本书主要内容 1.4.2 本书的结构框架 1.4.3 研究方法 第2章 压力管理理论与项目经理的工作压力 2.1 压力管理基本理论 2.1.1 压力定义 2.1.2 压力源及其划分 2.1.3 压力与压力应对的关系 2.1.4 压力与工作业绩的关系 2.1.5 压力的后果 2.2 项目经理的压力 2.2.1 项目经理的地位和作用 2.2.2 项目经理应具备的基本条件 2.2.3 项目经理的工作压力 第3章 项目经理压力状况调查与数据分析 3.1 压力调查量表的制定 3.2 数据分析 3.2.1 描述性统计分析 3.2.2 因子分析 3.2.3 Pearson相关分析 3.2.4 回归分析(线性及曲线回归分析) 3.2.5 结构方程模型分析 3.3 讨论 3.3.1 压力源及压力应对对压力的影响 3.3.2 压力源及应对对行为表现的影响 3.3.3 压力对项目经理行为的影响 3.3.4 关键路径的分析 第4章 压力诊断模型与压力指数评价体系 4.1 压力诊断模型 4.1.1 压力诊断第一阶段——分析是否有压力 4.1.2 压力诊断第二阶段——寻找压力源 4.2 压力指数评价体系 第5章 组织压力管理体系 5.1 组织中的压力分析 5.1.1 组织中各类不同工作角色的压力分析 5.1.2 组织中的工作压力系统结构分析 5.2 一级压力管理一一控制压力源 5.2.1 第一层压力源的控制 5.2.2 第二层压力源的控制 5.3 二级压力管理——对压力的缓解