新手学员工培训考核与激励/大众创业系列丛书

本书全面介绍了新手如何进行员工培训、考核与激励所必须掌握的知识，本书可大致划分为四个部分，第一部分主要让读者了解员工培训、考核与激励的作用，第二部分介绍如何进行员工培训，包括培训课程的安排、计划、实施、评估等；第三部分介绍如何进行员工的绩效考核，包括绩效制度的设定、绩效管理体系的设计等；第四部分介绍如何进行激励以及一些常见的激励方法。

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第1章 新时代的员工培训 1.1 公司为什么需要进行员工培训 1.1.1 提高员工的工作能力 1.1.2 公司保持绝对性的竞争优势 1.1.3 进一步改善公司的工作质量 1.1.4 构建高绩效工作系统 1.2 员工培训的特性 1.2.1 面向对象的广泛性 1.2.2 培训知识具有层次性 1.2.3 员工培训工作的协调性 1.2.4 员工培训的价值性 1.2.5 员工培训具有周期性 1.2.6 员工培训的目的性 1.3 员工培训对公司发展的重要意义 1.3.1 员工培训为公司储备人才 1.3.2 员工培训有利于进行员工管理 1.3.3 员工培训是公司持续发展的源泉 第2章 完善员工培训的制度管理 2.1 公司开展员工培训的责任 2.1.1 制定培训的制度 2.1.2 审议培训计划 2.1.3 选择培训机构 2.1.4 存档培训结果 2.1.5 追踪培训效果 2.2 培训对象的权利与义务 2.2.1 培训对象的权利 2.2.2 培训对象的义务 2.2.3 员工培训的实施细节 2.3 员工培训体系的建设 2.3.1 制订员工培训的配套法律文件 2.3.2 壮大内部培训师的队伍 2.3.3 建立公司员工培训组织架构 2.4 培训经费管理 2.4.1 培训经费是什么 2.4.2 培训经费制度管理 2.4.3 培训经费预算管理 第3章 员工培训方案的制定与实施 3.1 明确员工培训的需求 3.1.1 员工培训需求的内容 3.1.2 员工培训需求的调查方法 3.1.3 员工培训需求的确定 3.2 分析员工培训方案组成要素 3.2.1 培训的目标 …… 第4章 员工培训效果的评估与总结 第5章 员工考核是公司生存的基本保障 第6章 公司员工考核的全流程 第7章 公司管理者必会的员工考核方法 第8章 普通岗位的考核方案设计 第9章 管理层的考核方案设计