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为服务而制造(高级服务的兴起)/世界制造服务化译丛
字数: 189
出版社: 浙江大学
作者: (英)蒂姆·贝恩斯//霍华德·莱特福德|译者:李靖华//毛丽娜
商品条码: 9787308176040
版次: 1
开本: 16开
页数: 199
出版年份: 2017
印次: 1
定价:
¥49
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内容简介
蒂姆·贝恩斯、霍华德·莱特福德著的这本《为 服务而制造(高级服务的兴起)》由四个部分组成: 第一部分首先展现了当前制造业所面临的大环境,并 由此解释了以服务为基础的竞争战略日益受到重视的 原因;第二部分分析了制造企业服务业务的不同形式 ,各自的财务收益情况及可能存在的风险以及成功提 供这些服务所需要的组织系统;第三部分描述了这个 服务系统的实践和它背后强大的技术支持;本书的最 后一个部分将帮助管理者评估制造服务化对制造型组 织的重要影响。
作者简介
毛丽娜,浙江工商大学博士生,研究方向为制造服务化的商业模式。
目录
1 绪论 1.1 专业术语 1.2 知识基础 1.3 本书贡献 1.4 本书导航 第一部分 商业环境 2 制造服务化的商业环境 2.1 经济视角 2.2 环境视角 2.3 市场和社会视角 2.4 技术创新视角 2.5 知识视角 2.6 本章小结 第二部分 借助服务业务提升竞争力 3 制造服务化的要素 3.1 实施制造服务化的挑战 3.2 制造服务化过程 3.3 定义基础服务、中级服务和高级服务 3.4 高级服务的一般特征 3.5 本章小结 4 高级服务的管理启示 4.1 对财务绩效的探寻 4.2 服务、收益及利润率 4.3 制造商提供高级服务的动机 4.4 客户采用高级服务的动机 4.5 制造服务化与高级服务的路线图 第三部分 服务传递系统 5 高级服务的传递 5.1 寻找领先企业的过程 5.2 制造服务化——与生产相对的观点 5.3 高级服务与产品——服务系统 5.4 高级服务的服务传递系统 5.5 服务传递系统的核心能力 5.6 本章小结 6 绩效衡量与价值展现 6.1 绩效测量的金字塔 6.2 面向客户的绩效测量 6.3 绩效的宏观内部测量 6.4 绩效的本地内部测量与指标 6.5 价值展示 6.6 本章小结 7 设施及其布局定位 7.1 高级服务传递过程中的设施 7.2 设施及其地理位置的影响 7.3 降低协调定位的需要 7.4 本章小结 8 纵向整合与组织结构 8.1 高级服务传递中的组织结构 8.2 高级服务传递中的纵向整合 8.3 纵向整合和组织结构的影响
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