商业地产开发典型失误

陈建明，1992年本科毕业于清华大学，2001年获得北大国际MBA学位。现为中国商业联合会专家委员，北京市政府顾问，中国商业地产联盟理事，中国经营商户联盟理事长，北京大学、清华大学客座教授。现任易铺网、创业开店网及赛睿顾问董事长，于1999年被北京市政府新闻办公室授予“特殊贡献奖”。长期从事房地产咨询、开发、招商、融资工作，谙熟商业房地产的理论和运作。已经为新加坡凯德置地、泰国正大集团、北京中远房地产、山东鲁能集团、北京新燕莎投资集团等国内外知名企业提供了专业化商业地产综合服务。已出版的著作有《中国超级购物中心投资开发指南》、《商业房地产投资融资指南》、《商铺投资指南》等。

第一章 商业地产开发典型失误概述 一、商业地产基础知识概述 二、商业地产行业的市场现状 三、商业地产行业的发展趋势 四、商业地产开发专业操作流程 五、商业地产投资开发专业化的重要性 六、商业地产开发失误的表现形式和影响 七、商业地产行业十大教训 第二章 商业地产开发理念失误 一、“商业地产开发老板说了算”理念失误 二、“订单地产”就是真理 三、“规模但求最大” 四、“大而全”理念失误 五、“狭隘的体验业态思想” 六、“商业地产咋玩都赚” 七、“就是不信电商的邪” 第三章 商业地产开发前期决策失误 一、土地决策失误 二、开发模式决策失误 三、企业竞争力决策失误 四、商业开发类型决策失误 第四章 商业地产开发定位失误 一、对什么是“市场定位”理解的误区 二、对类型定位的误判 三、对商业规模定位的无知 四、向各路“神仙”求定位，定位迷乱 五、误用市场数据导致定位偏差 六、忽视周边商圈氛围进行定位 七、闭门造车，业态组合定位的遗憾 八、忽视租售科学组合出现的定位问题 九、缺乏动态发展眼光进行定位 第五章 商业地产规划设计失误 一、国内商业地产规划设计的理念误区 二、国内商业地产规划设计的典型失误 第六章 商业地产招商失误 一、商业地产招商理念失误 二、商业地产招商典型失误 第七章 商业地产资金运作失误 一、商业地产资金运作的市场状况 二、商业房地产金融的形式 三、不同类型商业地产资金运作的解析 四、商业地产资金运作典型失误 第八章 商业地产销售失误 一、商业地产销售概述 二、商业地产销售理念失误 三、商业地产销售典型失误 第九章 商业地产公共关系失误 一、商业地产公共关系概述 二、商业地产公共关系典型失误 第十章 商业地产人力资源失误 一、商业地产人力资源概述 二、商业地产人力资源典型失误 第十一章 商业地产运营管理失误 一、商业地产运营管理概述 二、商业地产运营管理典型失误 第十二章 商业地产应对电商趋势失误 一、电商概述以及发展趋势 二、关于万达电商的解析 三、易铺科技关于实体集中商业电商模式的解决方案 四、电商趋势下商业地产开发决策失误 五、电商趋势下商业地产经营管理失误 参考文献