高尔夫球俱乐部管理(体育院校通用教材)

第一章 总论 第一节 高尔夫球俱乐部的产生与发展 一、高尔夫球俱乐部的产生 二、高尔夫球俱乐部的发展 三、当代高尔夫球俱乐部的特征 第二节 高尔夫球俱乐部的组织类型 一、单场俱乐部和多场俱乐部 二、会员制俱乐部、非会员制俱乐部和混合制俱乐部 三、商业性俱乐部和公益性俱乐部 四、营利性俱乐部和非营利性俱乐部 五、单一经营俱乐部和多种经营俱乐部 第三节 高尔夫球俱乐部的经营管理模式 一、封闭型经营模式 二、半开放型经营模式 三、开放型经营模式 四、公司化管理方式 五、集团化管理方式 六、联盟式管理方式(又称分时计划经营模式) 第四节 高尔夫球俱乐部管理的内容 一、利益相关者关系方面的管理 二、经营决策方面的管理 三、场地运营方面的管理 四、科学技术方面的管理 第五节 高尔夫球俱乐部管理的方法 一、经济的方法 二、法律的方法 三、教育的方法 四、行政的方法 第二章 高尔夫球俱乐部治理 第一节 高尔夫球俱乐部治理概论 一、高尔夫球俱乐部治理的必要性 二、高尔夫球俱乐部治理的内涵 三、高尔夫球俱乐部治理的主体与客体 四、高尔夫球俱乐部治理的动因与目标 第二节 高尔夫球俱乐部股东大会及股权结构 一、股东及股东权益 二、股东大会 三、股权结构 第三节 高尔夫球俱乐部董事会与监事会 一、董事及其权利、义务 二、董事会及其职责 三、监事与监事会 第四节 高尔夫球俱乐部经理层及总经理 一、俱乐部管理层级及经理层 二、俱乐部基层部门经理的岗位职责 三、总经理 第五节 高尔夫球俱乐部内部治理机制 一、俱乐部内部治理的激励机制 二、俱乐部内部治理的监督机制 三、俱乐部内部治理的决策机制 第六节 高尔夫球俱乐部的外部治理 一、其他利益相关者治理 二、外部市场机制 第三章 高尔夫球俱乐部战略与计划管理 第一节 高尔夫球俱乐部运行环境分析 一、高尔夫球俱乐部外部环境分析 二、高尔夫球俱乐部内部环境分析 …… 第四章 高尔夫球俱乐部市场营销管理 第五章 餐饮(酒店)服务与商品销售管理 第六章 高尔夫球练习与赛事管理 第七章 高尔夫球俱乐部人力资源管理 第八章 高尔夫球俱乐部财务管理 第九章 高尔夫球场地管理 第十章 高尔夫球俱乐部资产管理 第十一章 高尔夫球俱乐部会员管理 第十二章 高尔夫球俱乐部运营管理 第十三章 高尔夫球俱乐部信息管理 参考文献 后记