柔性财务管理

王棣华，1962年生，男，江苏沭阳人，东北财经大学会计学院教授，中国内部控制研究中心研究员。1983年毕业于苏州大学财政系企业财务专业，一直从事教学研究工作。先后在连云港财经学校、中国煤炭经济学院、山东工商学院、东北财经大学工作。担任过连云港财经学校会计教研室副主任、中国煤炭经济学院会计系副主任、山东工商学院会计学院副院长、东北财经大学内部控制与风险研究中心副主任等职务。研究方向：财务管理与管理会计。主要研究贡献是在国内首先提出财务文化理论和柔性财务管理理论，并进行了较为系统的研究，主要研究成果已经写进《高级财务管理》教材，在国内产生一定影响，多次被邀请做这方面的学术报告，被同行誉为财务文化学派的领军人物。在财务、会计、审计领域进行了大量理论联系实际的研究，取得许多科研成果。独立出版学术著作一部，合著六部，在报刊上发表论文600余篇，其中发表在核心期刊200余篇，有20篇被中国人民大学书报资料中心出版的《财务与会计》、《财务与会计导刊》、《财务与会计文摘卡》、《企业管理》、《文化研究》、《体制改革》等杂志全文转载或部分转载。科研成果获省部级一等奖一项、三等奖两项、市级一等奖一项，其他获奖项目达28项。作为主持人完成国家级课题一项、省部级课题三项、其他课题五项。连续两次获得中国煤炭经济学院优秀青年科技工作者称号，一次获得中国煤炭经济学院学术骨干教师称号。个人事迹先后被《会计之友》、《财会信报》、《教育与职业》、《会计师》、《财会学习》、《财资中国》、《财会月刊》、《国际商务财会》、《中国中青年学者词典》、《中国社会科学家大词典》等媒体报道。目前兼任中国成本研究会理事、《商业会计》学术委员会委员、《国际商务财会》编委。

第一部分 财务的柔性管理 一、谈谈企业柔性财务管理 二、再谈企业管理中的柔性 三、财务管理制度的柔性 四、我国柔性财务管理的文化基因 五、企业财务管理要“刚柔相济” 六、企业刚性财务管理与柔性财务管理关系辨析 七、企业和谐财务管理的道理和价值 八、企业如何构建内部和谐财务关系 九、谈谈财务管理中的“势” 十、谈谈财务管理的显秩序和隐秩序 第二部分 财务文化与制度 一、企业财务管理应借鉴哪些传统文化 二、我国传统文化与财务信用 三、山西票号兴衰的财务启示 四、中西方企业内部控制的差异 五、企业如何形成良性所有权文化 六、如何克服我国财务管理制度文化的缺点 七、企业优秀财务文化的塑造 八、企业财务管理应树立“服务”核心理念 九、什么是企业财务制度 十、企业如何完善财务激励制度 第三部分 理财思想 一、司马迁的理财思想 二、晁错的理财思想 三、苏云卿的理财思想 四、朱熹的理财思想 五、陈亮的理财思想 六、丘浚的理财思想 七、张居正的理财思想 八、高拱的理财思想 九、吕坤的理财思想 十、霍韬的理财思想 十一、唐甄的理财思想 十二、钱业巨子秦润卿的理财观 十三、李嘉诚的理财哲学 第四部分 财务道德 一、不诚信的收益与成本 二、细说财务道德的经济价值 三、企业财务价值观与财务能力 四、财务管理应当坚持什么样的义利观 五、企业财务如何走向诚信 六、企业财务诚信与社会道德 七、企业财务诚信体系建立的意义 第五部分 财务关系协调 一、浅谈企业集团下的资金管理模式 二、论财务协理 三、财务部门如何与市场部门共同控制成本 四、谈谈企业财务公共关系管理 五、谈谈企业初次财务分配 六、企业雇主如何处理好与员工的财务关系 七、我国上市公司股权激励存在的问题及建议 八、企业全面风险管理与内部控制的关系 九、谈谈我国企业管理层收购 十、国外关于管理层收购研究的几种观点 十一、谈谈企业财务目标 第六部分 财务战略与未来 一、战略管理会计与企业财务战略 二、企业价值管理目标与价值衡量标准 三、第三次工业革命与财务管理转型 四、中国管理会计展望 五、谈谈公司盈余管理的主要类型 六、融资租赁的优势分析 七、谈谈企业成本企划 八、时间与成本 九、谈谈我国制造业企业成本控制问题 十、企业如何实施低成本领先战略 十一、企业财务如何才能基业长青 十二、从华润三九看可持续增长率的重要作用 十三、实际增长率和可持续增长率对企业发展的影响 十四、小议当今市场如何投资 十五、集成化财务管理的五大特点 第七部分 财务治理 一、从内部因素入手管好财务风险 二、企业财务病应当辨证施治 三、企业如何预防资金动脉硬化症 四、浅析企业财务腐败及其治理 五、谈谈企业如何预防财务腐败 第八部分 财务实践 一、企业跨国并购后的财务整合 二、企业如何促进兼并维护债权 三、企业如何对现金流进行科学管理 四、企业如何优化资金管理 五、企业应收账款管理的关键 六、企业如何做好应收账款的有效管理 七、中小企业如何加强应收账款管理 八、企业应收账款应实现有效的事前控制 九、浅析应收账款周转率 十、谈谈影响企业资金周转速度的因素 十一、温州中小企业“倒闭潮”的财务分析及对策 十二、企业财务部门如何管理好无形资产 十三、企业财务部门如何加强智力资本管理