小老板的创业经(创业头三年动作全分解)

创业不是件容易的事，据权威机构调查统计的结果显示，个人创业前5 年内失败的概率达90%，后5年内失败的概率是9%，10年内创业成功率是1% 。 《小老板的创业经(创业头三年动作全分解)》是创业青年领袖人物、 80后新偶像、资深品牌咨询师李治仪老师写给创业者的企业初创期实战指 导书。《小老板的创业经(创业头三年动作全分解)》是李老师多年来在创 业和咨询过程中对创业的经验总结和内心体悟，以创业初期需要做的事为 线索，以生存为第一要务，指导创业者如何在创业头三年从无到有，从资 金到人才，从人才到运营，从运营到客户，从客户到财务，步步为营，将 第一桶金收入囊中。

李治仪，贵州毕节人，80后之窗网站创始人，北京博睿点文化传媒有限公司总经理，北京贵州商会理事，获北京电视台《名人堂》“80后新偶像”提名，是娱乐圈数十位知名艺人的幕后推手，长期担任新华教育集团等30余家知名企业的品牌顾问。

前言：生存比发展更重要 第一章 设计好了再上路 1. 想清楚了再行动→ 下决心 2. 创业计划不可少 → 筹划 3. 第一桶金青睐谁 → 评估自己 4. 摸摸水有多深 → 市场调查 5. 到有鱼的地方去钓鱼 → 创业机会 6. 你有什么，你要什么？→ 性格，能力，目标 7. 做生还是做熟→ 确定项目 8. 自筹资金？借鸡下蛋？→ 资金问题 9. 单打独斗？扶持而走？→ 合伙人 第二章 兵马未动，粮草先行 1. 有抵押才有信任→ 创业信贷 2. 如何获得银行贷款→贷款技巧 3. 小资本吸引大鳄鱼→ 融资的艺术 4. 借钱是门学问→ 创业借钱 5. 巧妇善用少米之炊→资金利用 第三章 画好你的事业大饼 1. 奢侈品还是必需品→创业战略 2. 创意面前人人不平等→ 核心竞争力 3. 行业型还是机遇型→产品选择 4. 公司生存的制胜法宝→ 产品定位 5. 酒香也怕巷子深→ 经营地点 6. 情人节前开花店→ 开业时机 7. 资源处处有，看你会不会用→资源整合 第四章 企业发展一批狼 1. 设计创业人员蓝图→ 创业团队构建 2. 用系统替换人力→ 公司驾驭者 3. 期权是个什么玩意儿→ 激励制度 4. 让所有的树木一起成长→ 集体培训 5. 有人的地方就有斗争→ 团队冲突 6. 有斗争就要协调→冲突处理 7. 不是谁都能为你所用→ 用人策略 8. 谈钱不伤感情→ 利益分配 第五章 有盈利，走下去 1. 螺丝钉如何运转→ 运作系统 2. 公司存亡的关键所在→ 经营模式 3. 对手是最好的老师→ 竞争对象 4. “吐丝”才能网罗来客→ 网站建立 5. 低成本运作的杀手锏→ 产品广告 6. 招牌好才有客人来→ 企业文化 第六章 有“上帝”，才有人买单 1. 看准了“上帝”再下手→目标客户 2. “财神爷”也要管理→ 抓住客户 3. 顾客“黏性”养成计划→培养忠诚度 4. 态度是公司的标签→ 以服务引人 5. 温暖言辞是利器→服务语言 6. 公关活动必不可少→ 公关策划与技巧 第七章 精打细算总没错 1. 金库是需要打理的→财务管理 2. 创业预算要先行→ 财务预算 3. 如何开启二郎神的第三只眼睛→预算方法 4. 要想进，先要出→ 应付账款 5. 有的出，有的进→应收账款 6. 资金别出“幺蛾子”→账款安全 7. 员工不可亏待→ 制定合理薪酬制度 8. 纳税是企业应尽的义务→ 税务知识