红豆道路/中国企业榜样丛书

贾根良、徐建民编著的《红豆道路？》通过讲述红豆集团在转型升级、 自主品牌和自主创新上的先驱性实践，解读了其成功的奥秘。 《红豆道路？》适合政府相关部门官员，民营经济研究人员，企业家、 创业者，大专院校相关专业师生，对此感兴趣的读者学习参考。

徐建民，证券日报主任编辑。曾任中国改革报经济部副主任、证券日报公司机构部主任，央视证券资讯频道主讲嘉宾。长期关注国企改革和中国经济发展，特别关注中国民营企业的健康成长；撰写的有关上市公司报道曾在资本市场产生广泛影响。曾任《古今中外思想争鸣集粹》分卷主编。已出版《企业之魂——CIS战略的理念识别》《天狮：一个并非神话的故事》等著作5本。 贾根良：男，1962年生，河北蠡县人。中国人民大学经济学院教授、博士生导师。主要研究领域包括经济思想史、演化与创新经济学、产业经济学和发展经济学等。2004年入选 新世纪优秀人才支持计划。目前已在《中国社会科学》等杂志发表论文80余篇，许多论文被《新华文摘》等转载，主持完成多项国家社会科学基金项目，主要论著有《演化经济学：经济学革命的策源地》和《中国古代演化思想与中国演化经济学的发展》等，开设有“新经济思想史”课程。

前言／1 第一篇　红豆为什么活得好？／1 一　红豆：风景这边独好／3 二　2007：红豆的关键年／8 周海江的危机感／8 红豆找到了新方向／12 三　再造商业模式／17 转型的痛苦／17 从产品为王到品牌为王／23 四　整合产业链／32 与外协工厂同生共赢／32 用研发搭建创新平台／35 以信息化管理成本／36 引领主流生活培育品牌价值／38 五　打造学习型企业／41 培养500个团队领袖／41 红豆大学的新使命／43 “红豆百才工程”／47 “必须修满36个学分”／50 六　“相对多元化”与“高度专业化”／53 “一颗小红豆打破上海大围墙”／53 “千里马”驰骋细分市场／57 从“红豆衫”到“红豆杉”／63 七　今天的技术含量就是明天的市场容量／67 用制度保证研发投入／67 把研发品变成畅销品／70 八　西港经济特区的红豆经济战略／77 柬埔寨西港经济特区／77 一个企业支撑一个国际经济特区／80 “走出去”的桥头堡／82 九　重振“布码头”雄风／86 搭建“无港口”交易码头／86 电子“布码头”织通全球财富／89 十　铸造品牌之魂／92 “红豆生南国”／92 树立中国第一文化品牌／95 从国家战略理解自主品牌／98 由自主品牌实现自主创新／102 第二篇　红豆为什么走得远？／105 一　“四制联动”：联出效益／109 股权开放的内部股份制／109 效率优先的内部市场制／120 “活成本死比例”的效益承包制／122 “母强子壮”的母子公司制／124 二　“制度选人”：后继有人／127 总裁是选出来的／127 “赛马而非相马”／132 人人都有上升通道／135 三　红豆杉：生态发展／138 产业链上的“四朵金花”／138 红豆杉：绿了家乡富了农民／145 生态产业：人与自然的和谐发展／146 四　文化制胜：驱动品牌／151 “用红豆抵抗玫瑰”／151 “品牌的一半是文化”／155 红豆文化基因解码／158 五　经济民主：基业常青／163 “我的工厂我做主”／163 “红豆是个挣钱的好地方”／168 权益保障制度化／170 经济民主的实践／171 六　社会责任：第三大生命力／173 “我们承诺一个都不裁”／174 幸福红豆，和谐家／176 由“经济人”向“社会人”转变／179 第一家通过CSC9000T的民企／181 北川来信／183 做环境友好使者／186 “红豆越发展，东港人越幸福” ／188 第三篇　红豆为什么重党建？／193 一　舌战外媒：民企为什么要党建？／196 二　创业接力：三代党员的追求／202 三　党建如何推动红豆发展？／207 把党的政策优势转化为红豆发展的机遇优势／209 把党的制度优势转化为红豆发展的制度优势／211 把党的组织优势转化为红豆发展的人才优势／213 把党的政治优势转化为红豆发展的文化优势／217 把党的信仰优势转化为红豆领导的素质优势／221 四　红豆党建：从“有形覆盖”到“有效覆盖”／224 五　首家通过党建质量管理体系认证的民企／228 六　首创党建工作标准的民企／231 党建标准基本内涵／231 党建标准的内容和方法／231 党建标准提升管理水平／233 党建标准产生广泛影响／234 七　红豆党建引发的启示／236 党的政治优势是企业发展的保障／236 民企党建巩固执政之基／237 正确定位才能有所作为／240 民企党建必须以人为本／241 附录一　关于学习推广红豆集团党建工作经验及开展向 周海江同志学习的决定／243 附录二　红豆集团大事记／247 结束语／253 后记／255