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碳战略(顶级公司如何减少气候足迹)/气候变化与人类发展译丛
字数: 230
出版社: 社科文献
作者: (美)安德鲁·霍夫曼|译者:李明|校注:
商品条码: 9787509732632
适读年龄: 12+
版次: 1
开本: 20开
页数: 282
出版年份: 2012
印次: 1
定价:
¥49
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内容简介
《碳战略(顶级公司如何减少气候足迹)》由安德鲁·霍夫曼著,李明等 人译,本书搜集了大型企业在形成与实施气候变化战略过程中成功 的经验和实践。基于31个公司的调查研究、6个深度案例分析、 文献的梳理以及皮尤中心在与其商业环境领导委员会会员公司一 起工作时获得的经验,本书论述了气候战略的开发与实施。它尤 其关注如何促使其他公司也有兴趣制定出类似的战略。但同时《碳战略(顶 级公司如何减少气候足迹)》对于那些评估公司战略有效性(特别是管理气候 风险和获取与 气候有关的竞争收益的公司战略)的投资者和分析者也是有价值 的。最后,它为政策制定者提供了公司在温室气体管制、政府对 技术进步的援助以及其他一些政策问题上的态度和观点。虽然本 书主要关注的是美国,但是它同样关注在全球背景下的气候变化 和相关的市场转型。
作者简介
安德鲁·霍夫曼(Arhdrew J.Hoffrnanl 密歇根大学企业可持续发展的霍尔希姆(Holcim)教授,也是重要的气候变化非政府组织皮尤中心的研究者。主要研究领域是与企业相关的环境和社会问题。著有《组织、政策与自然环境》(2002)、《cEo备忘录:绿色战略中的商机》(2008)等。
目录
前言 致谢 摘要 综合报告 一 导言 二 气候行动不断增多的商业理据 三 范围 四 方法论 五 概况 六 关键主题 第一阶段:气候战略的开发 第一步 排放评估的实施 第二步 测量风险和机遇 第三步 技术解决方案的评估 第四步 设定目标 第二阶段:内部战略 第五步 开发金融机制以支持气候项目 第六步 融入组织 第三阶段:外部战略 第七步 打造政策战略 第八步 管理外部关系 结语 案例研究 一 辛辛那提能源公司:管理“大笔一挥”的风险 二 瑞士再保险公司:在气候变化问题上抢先一步而不是两步 三 杜邦公司:将风险管理转变为商业机遇 四 美国铝业公司:将气候变化纳入商业理据 五 荷兰皇家壳牌集团:在谈判桌上握有发言权 六 惠而浦公司:火车开动时莫要变轨 附录1:商业环境领导委员会会员公司采取的气候相关措施摘要 附录2:词汇表 译后记
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