民营家族企业制度变革研究

1 概论 1.1 研究背景 1.2 研究的意义 1.3 主要概念界定 2 相关文献综述 2.1 企业制度变革研究综述 2.2 家族企业研究综述 2.3 家族企业制度变革研究综述 2.4 本章小结 3 家族企业制度变革的一般性分析 3.1 企业制度变革的影响因素分析 3.2 家族企业的组织演进路径 3.3 企业制度变革的基本模型 3.4 本章小结 4 外国家族企业制度变革的经验研究 4.1 美国家族企业的制度变革 4.2 日本家族企业的制度变革 4.3 欧美家族企业管理与制度创新 4.4 国外家族企业的继承特点 4.5 国外家族企业的专业化管理模式 4.6 外国家族企业制度变革的成功经验 4.7 本章小结 5 我国民营家族企业发展与企业制度现状研究 5.1 我国民营家族企业的产生与发展 5.2 我国民营家族企业发展过程中存在的主要问题 5.3 我国民营家族企业生命周期阶段及其影响因素 5.4 我国民营家族企业制度的现状 5.5 现阶段我国民营家族企业制度变革的迫切性 5.6 本章小结 6 我国民营家族企业制度变革内容研究 6.1 我国民营家族企业制度变革的目标 6.2 我国民营家族企业的产权结构变革 6.3 我国家族企业职业经理人的引入 6.4 我国民营家族企业的内部治理结构 6.5 我国民营家族企业制度变革中的问题分析 6.6 本章小结 7 我国政府在民营家族企业制度变革中的作用研究 7.1 政府经济职能中包含了推动民营家族企业制度变革的责任 7.2 民营家族企业的先天局限性需要政府积极发挥作用 7.3 我国政府在民营家族企业制度变革中的主要作用 7.4 本章小结 8 我国民营家族企业制度变革案例研究 8.1 江苏大宏集团概况 8.2 江苏大宏集团的发展历程 8.3 江苏大宏集团的制度变革 8.4 江苏大宏集团制度变革的成功经验 8.5 江苏大宏集团制度变革中存在的主要问题 8.6 本章小结 9 结论与建议 9.1 主要研究内容与结论 9.2 促进我国民营家族企业制度变革的建议 9.3 研究的不足与展望 参考文献 后记