我们合一(如何全心投入工作创造高绩效高利润)

当今社会，工作和生活日渐交融。我们想要得到好工作，兼顾工作与生 活，企业需要全心投入工作的忠诚员工。但现实是，工作满意度已跌至新低 ，直接影响了员工的工作效率和企业的发展。 在《我们合一：如何全心投入工作创造高绩效高利润》中，作者鲁迪· 科森和凯文·克鲁泽基于领导快速成长企业的经验，结合对150个国家中超 过1000万员工的问卷调查，深入分析了现代工作的特性，与我们分享了全心 投入工作的秘诀。《我们合一：如何全心投入工作创造高绩效高利润》详细 阐述了赢得员工高投入度的三个最重要的驱动因素：成长、认可和信任。书 中指出，员工的参与度和满意度直接影响着企业的利润与成败。想要获得真 正的成功，企业管理者和员工必须携起手来，共同努力。 《我们合一：如何全心投入工作创造高绩效高利润》包含严谨的研究成 果、创新公司的实际案例、个人的成长故事，还有极其实用的行动步骤，这 些不但能帮助个人找到全心投入的状态，还能让你在领导能力上更进一步， 帮助企业和员工创造和谐共赢。

鲁迪·科森（Rudy Karsan） Kenexa创办人之一、主席兼CEO 鲁迪·科森是一位具有传奇色彩的人物。1987年，他参与创立了Kenexa公司，随后出任董事会主席兼CEO,领导公司成为全球顶尖的人力资源解决方案提供者。同时，他还是美国特拉华谷国际青年成就组织的董事局主席。

致中国读者的信1 推荐序Ⅰ 享·工作3 推荐序Ⅱ 全心投入，和谐共赢7 权威推荐语9 亚马逊读者评论13 前言 没有什么比全心投入更重要了21 第一部分 别再让工作剥夺你的幸福感 第1章 工作和生活是分开的，真的吗？30 员工和雇主都满意的薪酬制度30 工作变，你也得变35 兼职，却不为赚钱？39 换种工作方式，不再“朝九晚五”43 无忧退休就得指望雇主、政府和你一起买单45 快乐工作和幸福生活，二者可以兼得47 第2章 快乐工作，才能幸福生活52 工作对你来说究竟意味着什么？52 渗溢效应(Spillover)和连带效应(Crossover)57 工作压力会让你的婚姻亮红灯？58 你的工作竟然会影响孩子在学校的表现？61 小心！工作也许会要了你的命！62 工作会影响你的幸福感64 第二部分 要找到全心投入的状态，你该怎么做？ 第3章 什么是最理想的工作70 寻找兼具激情、意义和收入的工作70 大胆做梦74 你此生的意义是什么？79 金钱不是唯一的目标82 第4章 你和企业的文化是否契合？88 企业文化的12种类型88 里杰内隆——积极进取的哲人型企业100 美捷步——让员工感到幸福101 怎样找到适合的企业文化？103 第5章 像经营公司一样经营自己108 组建你的高参团队109 勇于寻求帮助111 投资在学习上，永远都值得113 建立你的“个人品牌”117 人际关系网络总会帮到你118 你具备全球化视野吗？121 第三部分 创造共赢，提升利润，我们该怎么做？ 第6章 和谐共赢=全心投入+齐心协力132 究竟什么是“全心投入”132 齐心协力，为了共同的目标努力138 和谐是最美好的状态141 第7章 提升利润的秘诀到底是什么？144 员工的工作投入度和满意度有多重要？144 人才流失直接影响利润？147 马士基集团——拥有一批敬业的员工148 肯纳金属——重视倾听员工心声150 安泰保险——员工敬业度关乎股东利益152 第四部分 管理者的工具箱 作为管理者，如何才能让大家全心投入工作呢？成长、认可、信任是最重要的驱动力。除此之外，团队合作、沟通、组织愿景、企业社会责任、产品和服务的质量也是提高投入度的关键因素。 第8章 让员工全心投入的三大要素：成长、认可、信任160 创造成长和发展的机会160 别吝惜赏识与认可163 信任可以带来无限价值170 第9章 激励人心，提高绩效的重要驱动力176 如何开展团队合作177 如何沟通最有效179 明确组织目标182 提升企业的社会责任感184 重视产品和服务的质量185 后记 我们需要彼此的力量189 致谢193 Kenexa简介195 联系方式199