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红海管理--关键时刻改变规划

红海管理--关键时刻改变规划

  • 字数: 262
  • 出版社: 经济管理
  • 作者: (美)达奇·霍兰德|译者:安东建
  • 商品条码: 9787509612583
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 222
  • 出版年份: 2011
  • 印次: 1
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精选
内容简介
《红海管理——关键时刻改变规划》由达奇·霍兰德编著。 《红海管理——关键时刻改变规划》内容如下: 第一章,红海管理的现状,描述了现在正处于红海当中的公司所面对的 较 大的难题。你将知道红海是难以对付的。 第二章,红海条件与策略,详细描述了红海的不同种类和公司用来顺利 通 过这些红海的管理策略。你将学会判别哪些现象是红海迫近的信号。 第三章,红海失败原因,确定公司最终是损失而非获益的关键原因。这 一 章集中于特定的行动或要素,指出在不同的红海情况下哪些行动和要素必将 会 带来损失。 第四章,红海原则,聚焦于在红海中需要应用的基本的和根本的原则, 无 论是哪种红海,无论处于红海当中的是什么公司,这些原则都是通用的。这 些 原则都由简单的术语表述,它们表明红海管理相对于日常管理确有超乎寻常 之处。 第五章到第十章,红海管理战略,针对六个当前公司普遍会遇到的红海 情 况所制定的特定的战略。公司会为了获得巨大收益而采取这些战略。这些红 海 战略包括: 全新竞争战略。 合并/收购。 业务流程再造。 实施企业解决方案。 打造电子商务。 企业文化变革。 第十一章,精通红海管理,关注企业为了获得红海的管理能力所必须采 取 的特定行动。企业在其整个发展过程中难免会与这些红海暗流不期而遇。
作者简介
达奇·霍兰德先生是HDI咨询公司的董事长兼首席执行官。在过去的30年中,他已领导众多大型组织成功飞越红海。
目录
引言 译者导航:飞跃红海 第一部分 今天的红海管理  第一章 红海管理的现状  第二章 红海条件与策略  第三章 红海失败原因  第四章 红海原则 第二部分 红海管理战略  第五章 红海战略:全新竞争战略  第六章 红海战略:并购  第七章 红海战略:业务流程再造  第八章 红海战略:实施企业解决方案(企业资源计划)  第九章 红海战略:实施电子商务解决方案  第十章 红海战略:企业文化变革 第三部分 精通红海管理  第十一章 精通红海管理 参考文献

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