创业学(亚洲版)/简明系列/工商管理经典译丛

由霍华德·H·弗雷德里克和唐纳德·F·库洛特克等编著的《创业学 》是一本系统、简明地介绍创业基础知识和创业实践的优秀教材。与同类 教材相比，本书具有如下特色： 立足于亚洲地区（特别是亚太地区）创业者的角度，包含了大量亚洲 企业的创业案例，对我国读者更具借鉴意义。 强调商业创意的重要性，详细闸述了如何产生成功的商业创意，并鼓 励读者像成功的创业者那样思考问题，培养自己的全球视野。 以简洁现实的态度论述了创业方面的多个问题，希望从各类创业理论 的知识海洋中提取最主要的知识并将其系统化，方便读者掌握和运用。 《创业学》适合用作本科生、MBA及其他专业学位硕士创业管理课程的 教材，也适合广大对创业感兴趣的读者阅渎参考。

第Ⅰ篇 21世纪的创业 第1章 创业革命 创业者：挑战未知 创业与企业：亚太地区的视角 创业经济 企业家精神和国家文化 创业学研究领域的趋势 创业学教育领域的趋势 第2章 创业精神：一个不断演进的概念 “承担”含义的演变 对创业精神的早期定义 关于创业精神的十大误区 创业学方法 过程论方法 关键概念 第3章 内部创业：开发企业创业精神 引言 内部创业的实质 不只是企业 现有的内部创业谬论 重新构建大型机构的思考方式 企业内部创业战略的具体因素 成功和不成功的企业项目模型 内部创业的交互过程 第Ⅱ篇 创业视角 第4章 理解个人创业优势 企业家的优势 企业家的阴暗面 创业动机 企业家研究资料 第5章 了解创新及培养创造力 创新与企业家 创造力的作用 创新过程 国家创新体系 第6章 伦理、环境和社会企业家 定义企业家伦理 跨文化商业领域的伦理观 社会企业家精神 生态企业家 企业家精神和弱势群体 第Ⅲ篇 制定创业计划 第7章 环境评估：法规、产业、社区 新创企业的环境考察 了解亚太地区的法规环境 了解产业环境 了解社区视角 第8章 新创企业的创业营销 引言 营销调研 营销调研的制约条件 培养营销观念 新创企业的营销阶段 网络营销 定价策略 第9章 创业企业的财务预备 财务信息对于企业家的重要性 准备财务报表 资本预算 盈亏平衡分析 比率分析 决策支持系统 第10章 制定有效的商业计划 什么是商业计划 商业计划的益处 计划中需要避免的错误 制定一份构想完美的商业计划 商业计划的组成部分 商业计划的陈述 有关商业计划的不同观点 第Ⅳ篇 启动创业投资 第11章 机遇评估、可行性分析和商业化 引言 如何评估机遇 选择新构想和新机遇时的陷阱 评估新创企业的机遇 为什么新创企业会失败 新创企业机遇的可行性分析 新创企业机遇的商业化 第12章 新兴企业法律结构 创业容易度 评价法律结构 管理机构 股份有限公司 非股份制企业 其他企业形式 在外国创立企业 特许经营方式 最后的思考 第13章 新兴企业的法律问题 知识财产的国际保护 专利 版权 商标 商业机密 破产 知识产权 第14章 企业家的资金来源 引言 为你的公司自助筹款 借助非正式投资来创办新企业 债务融资还是股权融资 股权融资 风险资本市场 天使融资 总结信息 第Ⅴ篇 创业企业的成长和发展 第15章 新兴企业的战略性创业 新兴企业中规划的性质 战略规划 运营规划的性质 第16章 企业成长管理 引言 企业发展阶段 21世纪的创业公司 建立适应型企业 从创业者向管理者的过渡 理解成长阶段 在21世纪实现创业型领导 第17章 全球创业机遇 亚太创业经济 多边机构 亚太地区创业概况 全球化 进入国际市场的五个步骤 第Ⅵ篇 创业面临的挑战 第18章 公司的买入和卖出 企业价值评估的重要性 买入或卖出公司 潜在问题 分析企业 建立公司价值 要考虑的其他因素 其他收获价值的创新方法 第19章 家族企业：继承和延续 亚太地区的家族企业 家族企业面临的挑战 管理权继承问题 影响继承的主要因素 制定继承战略 收获战略：出售