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六项精进(精)/稻盛和夫经典演讲系列

六项精进(精)/稻盛和夫经典演讲系列

  • 字数: 100
  • 出版社: 中信
  • 作者: (日)稻盛和夫|译者:曹岫云
  • 商品条码: 9787508627274
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 174
  • 出版年份: 2011
  • 印次: 1
定价:¥35 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
缔造两家世界五百强企业,2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和 夫先生,和盘托出创造美好人生、打造优秀企业的人生成功法则。 六项精进,是每个人一生中最重要的修炼。 六项精进,是搞好企业经营所必须的最基本条件,也是度过美好人生必 须遵守的最基本条件。 《六项精进(精)》(作者稻盛和夫)浓缩稻盛和夫敬天爱人思想的精髓, 为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。 《六项精进(精)》是一部被世界五百强企业领袖奉为圭臬的经营哲学书 ,一座现代人必读的人生智慧宝库。
作者简介
稻盛和夫,京瓷株式会社名誉会长,日本航空公司名誉会长。1932年出生于鹿儿岛市。1955年鹿儿岛大学工学部毕业后,就职于京都的绝缘体制造商——松风工业。1959年4月,获得熟人出资,以资本金300万日元成立京都陶瓷株式会社(现京瓷),历任社长、会长,自1997年起担任名誉会长。他一直追求“以心为本的经营”,以建立的员工之间强有力的相互信任关系为基础,使京瓷集团成长为一家国际大型企业集团。同时积极推进公司业务的多元化,于2000年通过支援复印机厂家三田工业,创立了京瓷美达公司,并通过企业重组使之发展成为全世界为数不多的综合复印机生产厂家。1974年,京瓷集团为开拓东南亚市场,在香港成立了现地法人,并以此为开端全面展开了在中国的各项事业。首先于1987年在广东省东莞市开始了委托生产业务。现在,以北京、天津、上海、广东省东莞市为中心,约有2万名员工在中国的京瓷集团工作。 此外,1984年顺应电信事业自由化的趋势,成立了第二电电企划株式会社,并担任会长。2000年10月,随着DDI(第二电电)、KDD、IDO的合并,成立KDDI株式会社,并担任名誉会长。2001年6月起成为最高顾问。 2010年2月接受日本政府的邀请,出任处于破产重建中的日本航空(JAL)公司的会长。2013年9月19日,日本航空在东京证交所重新上市。 另一方面,1984年个人出资设立稻盛财团,担任理事长。同时创设国际奖项“京都奖”,于每年11月对那些为人类社会的发展进步做出突出贡献的人士进行表彰。除此以外,还志愿担任共有71家、聚集了8100余位年轻经营者的经营塾“盛和塾”的塾长,为培育经营人才倾注心血。他不断向世人阐述自己的稻盛哲学,其思想在中国也被广泛接受。《活法》《干法》《阿米巴经营》等多部著作已被翻译成中文在中国出版,其中《活法》一书还登上了畅销书榜前列。
目录
总序 正确思考的力量 第一章 六项精进(第十六届盛和塾日本全国大会演讲) 前言 一、付出不亚于任何人的努力 认真地、拼命地工作 拼命工作是一切生命都在承担的义务 只要喜欢你的工作,再努力也不觉其苦 全力投入工作就会产生创意 拼命工作可以磨练灵魂 二、要谦虚,不要骄傲 三、要每天反省 所谓反省就是耕耘、整理心灵的庭园 抑制邪恶的自我,让善良的真我伸展 四、活着,就要感谢 对一切都要说“谢谢!” 感谢的话语温暖大家的心 五、积善行、思利他 积善之家有余庆 同情并非只为他人 六、不要有感性的烦恼 反省之后,把过去的失败坚决忘掉,将精力投进新的工作 第二章 超越经济变动,实现企业持续发展 第三章 忍受萧条、伺机出手 关键在于平时的“储备” 18位志同道合的伙伴 成功不属于个人 以人为本的经营在中国 第四章 稻盛和夫论谦虚 必须经常保持谦虚的姿态 谦虚使人进步 人一旦傲慢必定灭亡 第五章 盛和塾塾生心得 第一节 改心之道 第二节 稻盛和夫经营哲学探源

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