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经营为什么需要哲学(精)/稻盛和夫经典演讲系列

经营为什么需要哲学(精)/稻盛和夫经典演讲系列

  • 字数: 100
  • 出版社: 中信
  • 作者: (日)稻盛和夫|译者:曹岫云
  • 商品条码: 9787508627243
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 192
  • 出版年份: 2011
  • 印次: 1
定价:¥35 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
经营为什么需要哲学?经营需要什么样的成功哲学? 兼科学家、企业家、哲学家及宗教家于一身的经营之圣稻盛和夫,透彻 地阐述了这一疑问。 《经营为什么需要哲学(精)》汇集了稻盛和夫在北京大学国际MBA学院 、北京以及第17次日本全国盛和塾大会等的精华实录。 指出经营需要正确的哲学,体现在制度规范、思维方式与企业品格等内 容上。 为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。 是—部被世界五百强企业领袖奉为圭臬的经营哲学书。 是一部职场人必备的人生指南。
作者简介
稻盛和夫,京瓷株式会社名誉会长,日本航空公司名誉会长。1932年出生于鹿儿岛市。1955年鹿儿岛大学工学部毕业后,就职于京都的绝缘体制造商——松风工业。1959年4月,获得熟人出资,以资本金300万日元成立京都陶瓷株式会社(现京瓷),历任社长、会长,自1997年起担任名誉会长。他一直追求“以心为本的经营”,以建立的员工之间强有力的相互信任关系为基础,使京瓷集团成长为一家国际大型企业集团。同时积极推进公司业务的多元化,于2000年通过支援复印机厂家三田工业,创立了京瓷美达公司,并通过企业重组使之发展成为全世界为数不多的综合复印机生产厂家。1974年,京瓷集团为开拓东南亚市场,在香港成立了现地法人,并以此为开端全面展开了在中国的各项事业。首先于1987年在广东省东莞市开始了委托生产业务。现在,以北京、天津、上海、广东省东莞市为中心,约有2万名员工在中国的京瓷集团工作。 此外,1984年顺应电信事业自由化的趋势,成立了第二电电企划株式会社,并担任会长。2000年10月,随着DDI(第二电电)、KDD、IDO的合并,成立KDDI株式会社,并担任名誉会长。2001年6月起成为*高顾问。 2010年2月接受日本政府的邀请,出任处于破产重建中的日本航空(JAL)公司的会长。2013年9月19日,日本航空在东京证交所重新上市。 另一方面,1984年个人出资设立稻盛财团,担任理事长。同时创设国际奖项“京都奖”,于每年11月对那些为人类社会的发展进步做出突出贡献的人士进行表彰。除此以外,还志愿担任共有71家、聚集了8100余位年轻经营者的经营塾“盛和塾”的塾长,为培育经营人才倾注心血。他不断向世人阐述自己的稻盛哲学,其思想在中国也被广泛接受。《活法》《干法》《阿米巴经营》等多部著作已被翻译成中文在中国出版,其中《活法》一书还登上了畅销书榜前列。
目录
总序 推荐序 正确思考的力量 第一章 北京大学国际MBA学院演讲:经营为什么需要哲学? 1.创业历程 2.世界经济发展趋势 3.不只为自己,也为社会追求利润 4.作为人,何谓正确 5.“人生方程式”的解读 第二章 稻盛和夫经营哲学(北京)报告会:经营为什么需要哲学? 1.京瓷公司的“哲学” 2.经营需要哲学的原因 3.品格决定经营者的统率力 第三章 “盛和塾”第17届全国大会:当代经营者应该成为怎样的人? 1.从我们生存的宇宙、地球说起 2.以“共生”观念和“利他”观念经营企业 第四章 致新时代的中国领导人 1.敬天爱人 2.社会公正推进经济发展 3.弃霸道,行王道 第五章 盛和塾塾生心得 第一节 稻盛成功方程式的启示 第二节 把“利他之心”引进加利福尼亚 第三节 “利他哲学”引领企业持续发展 第四节 实践稻盛哲学,就能看到原来看不到的真理

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