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内容简介

如果认为管理就是管人，那就大错特错了，中国式管理绝非管人，而是以“安人”为最终目标。 “管人”者经常动用各种管理法宝，以便管好部属，但效果并不理想。因为他们不管用什么方法，部属总有一套应对的办法，所以管人行不通。 “理人”者通常对部属礼敬有加，期望达到劳资和谐，但收效却甚微。因为他们过分礼敬，部属反而怀疑其是否心怀不轨，所以，仅仅“理人 ”也不行。对待中国员工，管他，他偏不服；理他，他又将信将疑；最好的办法，只能是“安他”。这就是中国式管理的最高境界——“安人”。如何“安人”？《大学》、《中庸》等典籍早已解释得明明白白，其中所阐释的“修己安人”之道，用在现代中国企业管理上亦能无往不利。曾仕强教授多年来深研中国式管理，深知如何将古人的思想精髓与现代管理结合，并将多年的经验总结成书，呈现给读者！本书根据《管理大道》(北京大学出版社2004年版)精心修订而成，内容更趋精炼适用。

作者简介

曾仕强，祖籍福建，生于1935年，教授，中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政商学界，享誉海内外。

序管人靠科学，安人靠哲学第一章管理之道，在于修己安人 “管人”，“理人”还是“安人” 修己安人的三大纲领无为而治是管理的最高境界修身齐家，不忘立业第二章管理的最终目的是安人管理始于修己，终于安人安人方能得天下安人的方法要随时空而改变现代管理中的安人之法第三章安人的有效力量是感应孔子的感应说孟子的感应律朱子的感应心第四章安人的根本精神在中道中国式管理就是中道管理中道管理符合人性的要求现代化的中国式管理仍然是中道管理第五章情理法兼顾才能安人情、理、法所重在理法是基础，大家都应该共同遵守 “摄礼归义”，合理必然合法 “纳礼于仁”，凭良心就是合理情、理、法即仁、义、礼的实践第六章守经达变才是安人的正道管理的方法是“经权” 管理的基本方法是“经权法” “经权法”可以促进中国管理现代化第七章具有象棋特色的安人模式中国管理的象棋模式建构以安人为目标的中国管理模式附管理的真相第一讲真实第二讲良善第三讲道德第四讲德治第五讲法治第六讲均等第七讲居中第八讲无为第九讲创新第十讲尊客第十一讲考验第十二讲制衡第十三讲小异第十四讲预防第十五讲包容第十六讲简易第十七讲交互

从管人到安人(珍藏版)(精)/中国式管理经典

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