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高等院校宏观调控管理/高等院校管理与实践指南译丛

高等院校宏观调控管理/高等院校管理与实践指南译丛

  • 字数: 172
  • 出版社: 江苏教育
  • 作者: (英)迈克尔·夏托克|译者:丁安宁
  • 商品条码: 9787534390951
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 235
  • 出版年份: 2009
  • 印次: 1
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精选
内容简介
迈克尔·夏托克编著的《高等院校宏观调控管理》探讨了贯穿于高校 全部的大学宏观调控议题,从大学校务委员会到评议会/学术委员会,到院 和系层面管理机构。《高等院校宏观调控管理》思考高等院校法定结构问 题;由公司私营机构管理发展而带来的影响;案例研究所展示出的宏观调 控实际操作情况;宏观调控相对学校业绩所发挥的作用。 虽然《高等院校宏观调控管理》的主要读者市场在英国,但是《高等 院校宏观调控管理》所探索的许多问题则有着国际适用性。对于参与大学 宏观调控事务人员——非专业管理机构成员、高级管理人员和学术人员, 《高等院校宏观调控管理》是为实践指南。对于高等教育研究生、高等院 校管理人员和政策制定人员,《高等院校宏观调控管理》是为重要的学术 性课本。
目录
中文总序 译者序 原版主编导言 原版作者序 原书作者中文版序 缩略语 1 引言 2 现代大学宏观调控的起源与发展 牛津剑桥宏观调控模式 苏格兰宏观调控模式 公民大学宏观调控模式 高等教育公司模式 美国大学宏观调控模式 校长在宏观调控中的作用 秘书在宏观调控中的作用 院长和副校长 系主任 大学宏观调控与变化中的环境 3 大学与国家 向议会负责 财务备忘录 大学账务与宏观调控效力 审计委员会 大学发展战略与国家 4 大学领域内的公司调控管理 公有公司机构宏观调控的改革 董事会的作用 5 学术宏观调控 罗宾斯时代的学术宏观调控 学术宏观调控与变化的压力 “增强引领核心”的崛起 学院与系 评议会/学术委员会 宏观调控中的学生作用 6 宏观管理的失败与问题 关于案例的有关说明 宏观调控与财务决策 首席执行官的困扰 学术宏观调控 7 亟待汲取的教训 起主导作用的执行官 宏观调控与管理结构中的混淆 大学行政人员的作用 审计程序 院校资源有效管理的责任 学术资源的管理 中心与基层学术部门 正当程序管理 8 实践中恰当的宏观调控管理 任命校长 监督施政 效力与业绩审核 脱岗之日 财务控制 审计委员会 薪酬委员会 提名委员会 新成员到位 联合委员会 授权以及长期议事规则 会议议程与记录 利益冲突 9 大学宏观调控变化的压力 参考文献 英汉对照表 译后记

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