人力资源管理(21世纪高等院校管理系列精品课程)

葛玉辉，教授，上海理工大学人力资源管理研究所所长，人力资源管理学科带头人。国内著名的整合人力资源专家、中国管理学网名师、上海交通大学海外教育学院特聘教授、慧泉（中国）国际教育集团高级教练、人力资源管理精品课程主讲教授。 多年来致力干人力资源开发的心理辅导、心理测量、人员素质测评、人才选拔、职业生涯规划、人力资源管理的研究。自1997年开始专向为企业提供培训与咨询服务，专注于提升企业人力资源竞争力和营销管理能力。 已出版《现代企业策划与创新》、《现代人力资源管理与创新》、《人力资本产权及其制度创薪研究》、《人力资源管理》、《新人力资源管理教程》等专著；发表论文60余篇，主持企业策划和人力资源开发与管理研究等科技项目26项。

第一章 人力资源管理概述 第一节 人力资源的概念 第二节 人力资源管理的概念 第三节 人力资源管理的基本理论 本章小结 复习与思考 本章案例 上海施乐公司在人力资源开发中的激励机制 第二章 新经济对人力资源管理的挑战 第一节 新经济时代的组织与员工 第二节 新经济与人力资源管理 本章小结 复习与思考 本章案例 “大通曼哈顿”的智力投资 第三章 人力资源战略与规划 第一节 企业经营战略概述 第二节 企业人力资源战略分析 第三节 人力资源战略与企业总体经营战略的整合 第四节 人力资源规划概述 第五节 人力资源预测 本章小结 复习与思考 本章案例 绿色化工公司的人力资源计划的编制 第四章 工作分析与工作评价 第一节 工作分析概述 第二节 工作分析的具体实施 第三节 工作分析的方法 第四节 工作分析方法的评估 第五节 工作评价 本章小结 复习与思考 本章案例 A公司的工作分析 第五章 招聘、甄选与录用 第一节 招聘概述 第二节 人力资源招聘的内容 本章小结 复习与思考 本章案例 思科公司招募人才的新策略 第六章 人力资源培训 第一节 培训概述 第二节 培训需求评估 第三节 培训方案设计 第四节 培训方案的实施 第五节 培训的有效性 本章小结 复习与思考 本章案例 松下电器公司这样培养商业人才 第七章 绩效管理 第一节 绩效管理概述 第二节 绩效考核体系的设计 第三节 绩效考核实施方法 本章小结 复习与思考 本章案例 海尔公司“日事日毕，日清日高” 第八章 薪酬管理 第一节 薪酬管理概述 第二节 薪酬结构 第三节 薪酬水平 第四节 薪酬管理决策 第五节 工资制度 第六节 奖励制度 第七节 福利制度 本章小结 复习与思考 本章案例 东飞公司怎样才能留住人才 第九章 职业生涯设计与管理 第一节 职业生涯设计与管理概述 第二节 影响职业生涯发展的因素 第三节 员工职业生涯设计 第四节 企业的职业管理 本章小结 复习与思考 本章案例 美国惠普公司员工职业发展的自我管理 第十章 人力资源流动管理 第一节 人力资源流动的因素分析和理论基础 第二节 人力资源流动体系及管理 第三节 人力资源流动政策设计 本章小结 复习与思考 本章案例 伟严为何要跳槽? 第十一章 跨文化人力资源管理 第一节 文化的一般概念 第二节 人力资源管理中的跨文化问题 第三节 中国文化特点与人力资源管理 本章小结 复习与思考 本章案例 回答的方式 第十二章 人力资源管理相关法规 第一节 劳动关系 第二节 劳动管理 第三节 社会保险 第四节 民主管理 第五节 劳动争议与处理 本章小结 复习与思考 本章案例 身高未到1.68米就不能到银行工作吗?