人力资源信息化管理(中国注册人力资源管理师职业资格认证教材)

洪玫，美国俄勒冈州州立大学E＆E硕士，注册咨询师。目前为北京北大纵横管理咨询有限责任公司高级合伙人。在企业发展战略、集团管控模式设计与方案实施，业务流程优化设计、信息化规划、人力资源管理体系设计与软件方案设计实施、变革管理等方面具有系统的方法，丰富的实施经验和科学化的操作管理技能。在帮助国内企业通过信息技术应用带动管理创新，推进风险可控的变革管理方面和建立完整的、具有时效性和可操作性的企业管控模式、业务流程体系、组织结构搭建和人力资源管理体系建设方面都成功地实现了信息技术应用与管理提升的良性结合。 曾主持项目(部分)：中国烟草总公司湖南省公司管控模式设计、人力资源管理体系设计、人力资源管理信息系统设计、系统实施监理：中国中钢集团信息化总体规划设计、管控模式设计项目；中国航天科工四十二所发展战略、业务流程优化、组织结构、信息化规划；中国石油辽阳石油化纤公司业务流程重组方案设计；当代投资集团业务流程再造项目等。

第1章 人力资源管理领域信息技术应用总论 1.1企业正在从市场导向时代向人力资源导向时代转化 1.2人力资源管理领域信息技术应用的发展历程 1.3 e—HR与人力资源管理之间的关系 1.4人力资源管理信息系统解决方案的主要类型 1.5人力资源管理信息化的主要目的 1.6人力资源管理信息系统应用过程中的常见问题 1.7 e—HR系统应用中需要高度关注的因素 本章小结 思考题 第2章 人力资源管理信息系统的主要基础功能与应用 2.1与e-HR相关的概念 2.2 B／S与C/S的对比 2.3人力资源管理信息系统主要软件供应商 2.4人力资源管理信息系统的主要功能 2.5人力资源管理信息系统的流程设置 第3章 集团化企业人力资源管理信息系统的应用 3.1集团企业的管理模式 3.2集团化企业人力资源管理信息系统管理模式 3.3集团化企业人力资源管理信息系统选择的关注点 3.4集团化企业人力资源信息系统实施前的准备 3.5集团化企业人力资源管理信息系统模式设计中的技术术语 本章小结 思考题 第4章 人力资源管理信息系统造型 4.1人力资源管理信息化建设模式 4.2人力资源管理信息系统选型过程 4.3人力资源管理信息化建设投入分析 4.4几个概念的澄清 本章小结 思考题 第5章 人力资源管理信息系统实施 5.1人力资源管理信息系统实施项目组织 5.2人力资源管理信息系统实施工作内容 5.3人力资源管理信息系统维护的主要工作 5.4人力资源管理信息系统实施失败的主要原因 本章小结 思考题 附件 e-HR管理咨询项目介绍 参考文献