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内容简介

你凭什么胜出? 未来能够牵动世界大势的，是个人之间的竞争。能否独霸世界舞台，锻造他人无法超越的核心竞争力? 你唯一的依恃。就是专业。你够专业吗? 专业不是职业，职业人士更不同于专家。细微的差别。却是成败的关键。真正的专家必须具备四种能力：先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力。在本书中，享有“全球管理大师”、“日本战略之父”之誉的大前研一剖析了21世纪的专业精神所在，以及一流的企业人才必须具备的能力与素质，以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用，培养并吸纳专业人才。对于企业而言，本书匡正了世人对“专业”的误解，管理者可按图索骥，寻找真正的一流人才。对于个人来说，本书着眼于专业人才的培养与修炼，为职业人士指明了一条修身之道。

作者简介

大前研一，1943年出生于日本福冈县。早稻田大学理工系毕业，获得东京工业大学原子核工科硕士学位和麻省理工学院原子力学工科博士学位。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长，1994年辞职。之后从事跨国公司和亚太地区国家经济顾问执业，期间大胆提出了“无国界经济学”和“地域国家论”等观点。被《经济学人》杂志评为“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”。著有《无国界的世界》、《心理经济学》、《M型社会》、《思考的技术》、《专业主义》、《OFF学》、《知性力》、《低智商社会》等多部有影响力的著作。

导读任何人都可以成为企业家姜汝祥／III 前言预言将自我实现／IX 第一章你够专业吗? 专家的定义／004 被遗忘的“对顾客的誓言”／007 顾客无处不在／012 关于授权的误解／019 不断学习，乐此不疲／026 保有好奇心／032 纪律的力量／035 第二章先见能力 “看不见的新大陆”／050 战略论的功与过／055 在正确的时间做正确的事情／059 先见能力的蜕变／064 怀疑一切／067 享受变化／073 不怕失败，执著探索／077 偏执狂的危机感／08l 磨炼直觉能力／085 对事业倾注全力／087 “看不见的新大陆”为何看不见／091 第三章构思能力仅有先见能力是不够的／098 成功的必要条件和充分条件／102 把握变化的速度与规模／107 电子商务的三个关键点／116 设定满足8亿人市场的标准／125 未雨绸缪／130 “and”还是“or”?／136 勇于自我否定／141 视成功为“过去时”／145 追求“深度经济”／148 第四章讨论的能力避免对企业发展无益的讨论／156 符合逻辑的思考VS．符合逻辑的讨论／160 讨论的能力可以后天养成／164 逻辑是全球唯一的通用语／171 确保提问符合逻辑／176 倾听的能力与说服的能力／181 不可掉入诡辩的陷阱／184 尽情讨论，直到权威者发话／187 符合逻辑的反驳／191 亚里士多德的逻辑学／200 成功始于坚定的信念／202 第五章适应矛盾的能力企业经营没有唯一的最佳答案／210 经营中包含的矛盾／213 解决问题的能力与沟通的能力／220 集权与分权／224 全球化与本土化／228 竞争与顾客／233 自由与统率／238 左脑与右脑／244 结语／253

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