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微利时代的成长

微利时代的成长

  • 字数: 200
  • 出版社: 北京师大
  • 作者: (美)亚德里安·斯莱沃斯基//理查德·怀斯|译者:孙燕军
  • 商品条码: 7303079351
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 234
  • 出版年份: 2006
  • 印次: 3
定价:¥32 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
在这样一个产品饱和、市场动荡的时代,你的公司怎样才能冲破传统的 以产品为中心的成长模式的局限,创造新的增长? 答案是:需求创新。 本书通过展示几个在微利时代成长最快的公司,来探索创造利润新模式 的独特艺术。这些公司在大多数观察家和商业领袖认为利润微薄的行业和市 场中,另辟蹊径,取得了令人瞩目的成就。 这是一本如何在微利时代获得成功的绝佳指南,提供了一系列生动实用 的案例和工具,帮助你的公司思考和开辟新的成长途径,是所有想创造奇迹 的商务人士必读的经典著作。
作者简介
亚德里安·斯莱沃斯基(Adrian Slywotzky)是著名的畅销书作家,曾著有《价值转移》、《赢利》、《发现利润区》和《利润模式》等畅销书。其中《发现利润区》被《商业周刊》评为年度“十佳商业图书”。斯莱沃斯基毕业于哈佛大学,在哈佛商学院取得MBA学位,在哈佛法学院取得法学博士学位。他是美世管理顾问公司(Mercer Management consulting)的全球副总裁,最近被《工业周刊》评为管理界最有影响力的六位人物之一。
目录
第一部分 不同的成长之路 第一章 成长危机 第二章 打破危机 第三章 需求创新:成功的开始 第四章 隐性资产:创造新的商机 第二部分 需求创新 第五章 庞大与创新 第六章 你没有和客户对话,而其他人正在这样做 第七章 我们的巨大成功 第八章 把创新变成艺术 第九章 顾客不关心我们的研发 第三部 让成长变为现实 第十章 隐性负债 第十一章 中层经理的角色:成为成长的催化剂 第十二章 高层经理的工作:为成长创造一个运营系统 第四部分 新领域的增长机会 第十三章 解析消费者经济学 第十四章 触碰顾客的软肋 第十五章 信息的价值 第五部分 开始行动 第十六章 周一的晨课 第十七章 制定发展行动计划 第十八章 对你有帮助的工具和技巧:美世的需求创新网站 致谢

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