稻盛哲学为什么激励人(擅用脑科学带出好团队)(精)

《稻盛哲学为什么激励人(擅用脑科学带出好团 队)(精)》作者岩崎一郎是一位脑科学领域的专家， 对稻盛哲学进行了长期且深入的研究，并从脑科学角 度佐证稻盛哲学的合理性。对稻盛哲学将信将疑的人 ，此书完全能够解答其所有问题。 作者阐释的核心课题包括集体智慧、领导魅力、 伙伴关系、大脑活性及个人潜能等。以客观的实验结 果为依据，阐述稻盛哲学与脑科学之间的联系。为大 众了解稻盛先生开启了一个新的视角，也有助于更多 的人接触稻盛哲学。

序言 第1章 与下属建立信赖关系 领导无意识的言语会对下属脑部造成何种影响 通过表达谢意，能够提升下属的干劲 领导值得信赖，下属便能发挥能力 与下属构筑信赖关系的化学物质—催产素的效果 领导的真挚能够感化下属 与下属拉近距离需要有效的交流活动 领导的感召力 与下属同欢喜能够构筑信赖关系 应该如何做，才能与下属建立伙伴关系 第2章 成为让下属仰慕的领导 领导对下属的态度决定了其积极程度 持“利他之心”者必获多助 负面思想会抑制大脑思维 大限度挖掘大脑潜力：正念疗法的作用 领导的信念决定了下属的才能 同步大脑，提升团队能力 缺乏血清素会产生复仇之心！？ 掌控道德意识的神经回路会避免失败 谦虚之人的大脑隐藏着预测未来的能力 第3章 告知下属工作的意义从而激发其工作热情 告知工作的意义，能提高下属的工作热情 小成就的不断积累，能提高下属的工作热情 以积极心态看问题，就不会视坚持为苦 如何培养出耐劳抗压的下属 成为下属愿意追随的领导 下属的能力取决于领导的情绪 第4章 领导描绘的未来蓝图能够鼓舞员工 强烈而鲜明的梦想为何就能实现 通过表象训练来锻炼大脑 领导率先垂范能引导员工开创未来 “对话型领导”能让员工士气高涨 认真聆听便能成功“读心” 只要努力磨炼，大脑就能不断成长 脑的适应性超乎你想象 内容积极的对话对员工大脑有益 第5章 领导提出的明确任务能够团结人心 拥有崇高目标，能够增强大脑机能 获得永不服输的力量，战胜一切困难 领导应该注意什么，才能让下属达成目标 如何不被负面情绪左右，如何获得“幸福的大脑” 积极面对苦难，危机变为机遇 依靠金钱奖励，无法维持下属的积极性 “庸才”团队能够完胜天才团队！？ 第6章 与员工共享哲学思想 巧用潜意识之力，便能心想事成 模仿同伴的行为是人下意识的本能 领导所言对下属造成的影响 信赖与否，取决于日常言行 如何对待下属才能激发其工作热情 战胜诱惑的意志，能够取得成功 迈向成功的人生之路：何谓“斗魂” 感谢之情催生组织的连带感 稍不注意，组织的秩序就会混乱 笑一笑，大脑就会变乐观 的“利他之心”能够提升大脑的层次 结语