活力

在富裕时代里成长的一 代，物质需求充分被满足的 这一代，我想应该很难有“ 无论如何也要克服这个困难 ”“一定要跨越这个障碍”的 想法，相应地也会欠缺创造 性和挑战的勇气。当下的所 有需求都能被轻易满足，往 往会使人安于现状而缺乏开 拓的进取心。 因此，才会出现很多所 谓“草食系”和“宽松世代”的 年轻人，虽然他们性格温和 ，但缺少生存的魄力。 温和柔软之心必不可少 ，但是仅仅靠着“温柔”是无 法克服困难、勇往直前的。 个人尚且如此，何况是一家 企业，仅仅依靠温柔，那么 它必将在竞争中败下阵来， 终将被市场淘汰。 本书的初衷是对可爱的 后辈加以鼓励，同时带领他 们开启新的征程。如果以此 为契机，能够为更多肩负国 家未来的年轻人注入“活力” ，那便是我之幸。志存高远 的各位读者朋友，如果这本 书能够成为你们行走人生的 指南针，引导你们鹏程展翅 ，那便是我万幸中的大幸了 。

稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷名誉会长、KDDI最高顾问、日航名誉顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年设立了一个像诺贝尔奖一样的国际奖项——“京都奖”。

第一章 现在，想告诉大家的一些事 决定人生的是心中的“想法” “人性和品格”以及“境遇”由“想法”形成 今日富足的文明社会，正是构建在人类的“想法”之上 人心中“利己”与“利他”之心并存 发扬“利他之心”，“养护”必不可少 抱有将“想法”转变为“信念”，再提升至“胆识”的强烈意愿 怀揣一颗纯净美好的心坚持自己的想法，一定会成功 京瓷能够发展成国际化企业的原因 为什么我要跳人既没有经验也没有相关知识储备的电子通信行业 基于“利他之心”，日航重建的三个意义 不论是京瓷、KDDI，还是日航，是“想法”成就了今日的成功 与下一代朋友们的对话① 第二章 人，活着是为了什么？ 关于次级贷款问题引爆的金融危机 金融危机源于“人心的欲望” 从采集社会到农耕社会的转变 大量生产、大量消费、大量废弃的当今经济体系 近代物质文明也有可能会消亡 人类真的能一直生存下去吗？ 以无节制的欲望为基础的发展，可以一直持续下去吗？ 抑制欲望，是人类的命题 共存的“利己之心”和“利他之心” 如心所愿 以善恶而非得失为思考判断的标准 利己之心蠢蠢欲动的时候，要拿出良心狠狠地敲打一番 勿忘保持关怀之心的重要性 与下一代朋友们的对话② 第三章 六项精进：开拓专属于自己的道路 为了度过硕果累累的美好人生 付出不亚于任何人的努力 要谦虚，不要骄傲 每天自我反省 对生命感恩 积善行、思利他 摒弃感性带来的烦恼 第四章 职场的哲学 所谓人生，取决于你的思维方式 在转变思维方式之前，我的人生命途多舛 专心于研究后。人生开始向好的方向迈进 一无知识、二无经验的我的内心坐标轴 第二电电（现KDDI）成功的唯一理由 始终如一，把原则贯彻到底 只有尽力为社会、为他人所做的贡献才能长存于世 人生的方程式 无论抱有何种想法，最终都由自己“买单” 与下一代朋友们的对话③ 第五章 20多岁应该懂得的12条经营原则 第一条 明确事业的目的与意义 第二条 设定具体的目标 第三条 胸怀强烈的愿望 第四条 付出不亚于任何人的努力 第五条 追求销售额最大化和经费最小化 第六条 定价即经营 第七条 经营取决于坚定的意志 第八条 燃起斗志 第九条 拿出勇气做事 第十条 不断从事富有创造性的工作 第十一条 以体恤之心诚实处事 第十二条 保持积极乐观的态度，胸怀梦想和希望，拥有一颗坦诚的心 第六章 稻盛哲学的力量——稻盛和夫研究专家如是说 高严教授：为何稻盛哲学可以推动社会发展 三矢裕教授：从管理会计学的角度看阿米巴经营模式的精髓 青山敦教授：何为稻盛经营哲学研究中心 四位教授各自眼中的“利他之心”