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兼并、收购与重组

兼并、收购与重组

  • 字数: 515
  • 出版社: 浙江大学
  • 作者: 编者:徐维东//高欣//朱丹宇|责编:曾熙
  • 商品条码: 9787308236171
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 327
  • 出版年份: 2023
  • 印次: 1
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精选
内容简介
兼并收购现存教材主要有两类。一类是主要偏 向美国市场介绍的翻译版,脱离中国实际比较远。 另一类是,理论结合中国现实情况的大都比较陈旧 ,很多处在2010年前的水平。我国兼并收购市场的 发展非常快,同时各种法律、政策、创新案例层出 不穷。浙江大学目前本科生,MPACC,MBA,EMBA都 开设了兼并收购和公司重组课程,学生反应强烈, 吸引力很大。当前很需要一本紧密结合中国实际情 况的本科兼MBA教科书。本书介绍了并购的法律、战 略、机构等十三章内容,理论知识结合中国实际市 场情况,大大方便了国内学生了解兼并收购市场的 理论发展,增加了在中国市场的实践操作能力。
目录
第一章 绪论 一、并购重组的基本概念 二、并购历史 案例思考:奇虎360借壳江南嘉捷 第二章 中国并购法律 一、上市公司并购重组监管的法律法规体系 二、重大资产重组 (一)重大资产重组监管的演变历程 (三)重大资产重组的定义、原则和标准 三、上市公司收购管理办法 (一)上市公司收购监管的演变历程 (二)收购的定义与特点 (三)要约收购 (四)协议收购 (五)间接收购 四、反垄断法 (一)反垄断法立法渊源及机构改革 (二)经营者集中相关 (三)跨境并购中的反垄断问题 案例思考:可口可乐收购汇源果汁 第三章 并购流程与中介机构 一、并购流程 (一)自我战略评估 (二)目标筛选 (三)尽职调查 (四)协商签约 (五)并购后整合 二、中介机构 (一)投资银行 (二)律师事务所 (三)会计师事务所 (四)资产评估机构 案例思考:华泰联合并购业务的发展 第四章 并购的战略 一、并购的动机 (一)企业发展 (二)协同效应 (三)其他动机 二、并购的类型 (一)横向并购 (二)纵向并购 (三)混合并购 三、多元化战略 (一)多元化战略的类型 (二)多元化战略的优点 (三)多元化战略的风险 案例思考:深耕其修远,扬帆但信风——东方雨虹的多元化之路 第五章 并购估值 一、并购估值概述 (一)价值评估方法简介

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