数字化管理：数智技术重塑组织未来竞争力

数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态。发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。当前，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正推动生产方式、生活方式和治理方式深刻变革，成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。 本书立足于我国数字经济战略规划与政策路径，详细梳理了我国企业数字化转型的现状、挑战与机遇，分别从数字化转型战略、数字化转型规划、数字化组织打造、数字化人才变革、数字化产品创新、数字化品牌运营、数字化财务管理等七大维度，深度剖析了我国企业在数字化时代的转型路径。本书脉络清晰、观点新颖、通俗易懂，淋漓尽致地阐述了数字技术与传统企业的融合创新之道，以大量鲜活的企业案例为样本总结独特的方法论，对我国企业的“数字蝶变”进行了极有意义的探索与实践。 ？

豆大帷 深圳咏华盛世集团董事长、启帷创研院创始人，工商管理博士、全球数字化管理学者，北京交通大学经管学院创业导师、沈阳理工大学外聘教师，第五届、第十届“中国国际金融30人论坛”特邀嘉宾。长期致力于创新创业、企业治理及数字经济研究，对数智革命及商业模式进化有着独特和深刻的理解。著有畅销书《正向领导力》《新制造》《需求侧管理》《股权架构操作全案》等。

目.录 第一部分.数字化管理 第 1章.未来管理：数字化时代的管理新范式./ 3 01 数字经济时代的管理模式变革 / 3 02 数字化重塑企业价值链 / 6 03 企业数字化管理的技术基石 / 9 04 企业数字化管理的应用场景 / 12 05 数字化管理的典型案例与策略 / 14 第 2章.数字化转型：引领企业管理变革之路./ 17 01 企业数字化转型的三个条件 / 17 02 企业数字化转型的内在机制 / 19 03 企业数字化转型的四个层级 / 21 04 企业数字化转型的实践路径 / 24 第 3章.长期主义：如何应对不可预知的未来./ 28 01 黑天鹅时代，企业应该如何生存？ / 28 02 韧性组织：不确定性时代的生存法则 / 30 03 敏捷组织：提升企业快速反应能力 / 33 04 反脆弱组织：有效抵御黑天鹅风险 / 35 第二部分.技术赋能 第 4章.AI驱动：赋能企业数字化转型升级./ 41 01 AI赋能企业数字化转型 / 41 02 AI技术在智能客服领域的应用 / 43 03 AI在企业财务管理中的应用场景 / 46 04 基于 AI的智能办公解决方案 / 49 第 5章.数据智能：重塑企业生产管理模式./ 53 01 个性化定制：构建 C2M生产模式 / 53 02 自动化流程：生产柔性化、模块化 / 56 03 网络化协同：实现产业链互联互通 / 59 04 产品服务化：持续为客户创造价值 / 61 05 决策智能化：从经验驱动到数据驱动 / 62 第 6章.区块链在企业管理中的应用与实践./ 65 01 区块链如何赋能企业数字化转型？ / 65 02 区块链在数据管理中的应用 / 67 03 区块链在财务管理中的应用 / 70 04 区块链在供应链管理中的应用 / 73 第 7章.基于 RPA技术的企业管理模式创新./ 77 01 RPA技术：驱动传统产业数字化 / 77 02 RPA数字员工：推动企业降本增效 / 80 03 RPA赋能企业精益流程管理 / 83 04 基于 RPA技术的固定资产管理 / 85 第三部分.数字化组织与人才 第 8章.敏捷型组织：科技驱动的无边界组织./ 91 01 未来组织：数字化、无边界 / 91 02 技术工具：赋能组织变革之路 / 94 03 管理重塑：激活员工自驱力 / 96 04 海尔 VS亚马逊：敏捷组织的设计法则 / 98 第 9章.指数型组织：企业快速成长的奥秘./ 101