管理未来(彼得·德鲁克全集)--聚文网

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内容简介

以信息为基础的组织的出现，对系统性创新和企业家精神的需求，要求管理者具备全新的素质。《管理未来》作者彼得·德鲁克的思想正受到越来越多的重视，那些试图正确应对世界变革的商界领袖和经济学家仍都会竖起耳朵认真倾听这位智者的声音。企业的竞争战略必须基于瞬息万变的世界经济。知识社会的来临，使得信息变得越来越重要，信息也意味着一种新型管理方式。对于知识社会的管理者，创新和企业家精神变得至关重要。经理人需要具备全新的素质和技能。

作者简介

彼得·德鲁克（Peter Drucker，1909年—2005年），被誉为“现代管理学之父”与“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位。他在《哈佛商业评论》发表了近30篇文章，本书收录的《自我管理》是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一。

推荐序一（邵明路）推荐序二（赵曙明）推荐序三（珍妮·达罗克）译者序前言访谈录关注后商业社会第一部分经济第1章触手可及的未来第2章经济学的缺陷第3章跨国经济第4章从国际贸易到国际投资第5章美国出口额剧增的背后第6章低工资：不再是竞争利器第7章 20世纪90年代欧洲的生存之道第8章美日贸易需要反思第9章日本战后的强大竞争武器第10章对日本及日本人的误解第11章拯救拉美，拯救美国第12章墨西哥的杰作第二部分人第13章生产率的新挑战第14章企业领袖的神秘色彩第15章领导艺术：少说多做第16章人员、工作与城市的未来第17章蓝领工人的地位下降第18章工作规则与职位说明的终结第19章把官员变成经理第三部分管理第20章未来的管理者：主要趋势第21章管理上司的艺术第22章困扰美国汽车业的真凶第23章日本企业的新战略第24章走动式管理：走出公司第25章企业文化：绝非鸡肋第26章不断降低成本：长期策略第27章非营利组织带给企业界的启示第28章非营利组织治理：成功教程第29章非营利组织的深远革命第四部分组织第30章公司治理第31章营销四课第32章未来公司：从“着装”看企业成功第33章企业绩效的五大指标第34章研发：最好由商业驱动第35章卖掉收发室：20世纪90年代的外包第36章有效研发的10条规则第37章企业联盟的发展趋势第38章资本主义危机：谁来负责第39章新的生产理论后记 20世纪90年代和更远的未来

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